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La Facultad de Farmacia y Nutrición reúne a más de 100 alumnos de postgrado en la Networking Week

La sede de Pamplona ha acogido la quinta edición de Networking Week (NWW), un foro estratégico de empleabilidad que ha reunido a 117 alumnos de los cuatro másteres de la Facultad de Farmacia y Nutrición.

07 | 10 | 2026

El encuentro ha reunido a los estudiantes pertenecientes al Máster Universitario en Investigación, Desarrollo e Innovación de Medicamentos (MIDI) y al Máster en Diseño Galénico y Fabricación en la Industria Farmacéutica (MDGFI), junto a los alumnos de la sede de Madrid del Máster Universitario en Gestión de Empresas Pharma-Biotech (MUGEP) y el Máster Universitario en Gestión Sostenible e Innovación Nutricional en Empresas Alimentarias (MINEA), con el objetivo de acercar a los estudiantes a la realidad de la industria y potenciar su perfil profesional mediante el conocimiento directo de líderes referentes del sector.

Jueves 1. Emprendimiento, ética y resiliencia corporativa
La jornada comenzó con la sesión "De la ciencia al futuro" de Dámaso Molero (CEO 3PBIOVIAN), quien animó a los graduados a poner en valor su perfil: "Recordad que tenéis una mochila llena de conocimientos y debéis utilizarla a favor de vosotros y de la empresa".

Posteriormente, la Dra. Maribel Calvo, directora del máster MDGFI, moderó la mesa redonda "Empresas y emprendimiento", donde destacados líderes compartieron sus visiones sobre el ecosistema empresarial. Durante el encuentro, Daniel Palacio (fundador y consejero de Tutti Food Group) reflexionó sobre el relevo generacional en la alta dirección señalando que "Hace falta gente nueva con ideas nuevas para que la empresa evolucione; si te quedas demasiado tiempo, puedes pasar a ser un freno". Por su parte, D. Carlos González Ojer (CEO y fundador de Laboratorios Ojer-Pharma) destacó la perseverancia del sector afirmando que "Un emprendedor es aquel que ve una idea que nadie más ve y la convierte en un objetivo". Finalmente, D. Mariano Oto (CEO de NUCAPS) abordó el impacto tecnológico y las decisiones estratégicas concluyendo que "No se aprende de los errores. Se aprende de los aciertos. La IA no te va a quitar trabajo, lo hará alguien que la use mejor que tú".

 
 

A mediodía, la vicerrectora de Estudiantes, D.ª Rosalía Baena, ofreció el saludo institucional defendiendo la prioridad de lo ético y el valor del debate. "La universidad es el mejor antídoto contra la polarización; es espacio y escuela de diálogo", afirmó. La tarde cerró con un taller práctico de Design Thinking impartido por el CNTA.

 
 

Viernes 2. "Tech Transfer" y las claves de la motivación laboral
La segunda jornada se centró en conectar la ciencia con su impacto real en la sociedad. Xavi Tapias, subdirector de la oficina de transferencia de la Universidad de Navarra, impartió la sesión "Tech Transfer: From lab to market", donde advirtió sobre el reto denominado "Valle de la Muerte” —fase crítica de madurez científica donde escasea la inversión— y definió su rol profesional: "Soy un traductor del mundo de la ciencia y del negocio. Nuestro trabajo es unir ese puente y alinear las expectativas de los investigadores con las del capital riesgo". Además, detalló las dos vías para explotar la investigación: la licencia o la creación de una spin-off con el apoyo de Innovation Factoring.

 
 

Tras la sesión de Viscofan España sobre procesos de selección, el profesor Ignacio Ferrero (profesor y antiguo decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales) puso el broche de oro con la ponencia "La Felicidad en el trabajo". Ferrero alertó sobre la alarmante falta de compromiso laboral a nivel global (fenómenos como el 'Quiet Quitting' o dimisión silenciosa) y analizó la motivación aplicando los modelos de Maslow y Frederick Herzberg.

 
 

Ferrero compartió estadísticas sobre la drástica reducción de la permanencia en el primer empleo. Mientras que antes la media era de siete años, en los millennials cayó a unos meses y en la Generación Z se sitúa drásticamente entre los cuatro y seis meses debido a la falta de desarrollo profesional, el salario y la relación con los mandos directivos. Finalmente, animó a los 117 estudiantes de la Universidad a buscar puestos que aporten un sentido trascendente a sus vidas: "Para ser felices necesitamos saber para qué vivimos y cuál es el significado de nuestro trabajo. Al salir de aquí, vuestro reto es encontrar ese propósito".

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