Domina el juego de la gestión deportiva
Curso híbrido (actividades presenciales + online) con posibilidad de realizarlo 100% online. Dirigido a personas interesadas en la gestión en el deporte, deportistas profesionales y estudiantes y graduados universitarios.
Con la participación, entre otros, de Cristina Cubero, subdirectora de Mundo Deportivo; Eduardo Prieto Iglesias, árbitro VAR de Primera División de La Liga; Pablo García Cuervo, ex director de Comunicación de la Real Federación Española de Fútbol; Lisa Jeanpierre, jugadora internacional (FRA) de voleibol en Feel Volley Alcobendas y cofundadora de Intoku Life; José Manuel Calderón, ex jugador de la NBA y campeón de mundo de baloncesto con España; Luis Figo, ex futbolista profesional y consejero embajador de la UEFA; Eusebio Unzué, manager general de Movistar Team de ciclismo; Rocío Rey, gerente de patrocionios de Telefónica; Blanca Izquierdo, jugadora profesional de voleibol en VBC La Suze (SUI) y cofundadora de Intoku Life y César Azpilicueta, jugador de fútbol profesional.
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Dedicación mínima estimada de 125 horas (5 ECTS)
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6 meses (octubre a marzo)
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Híbrido (actividades presenciales + online). Posibilidad de realizarlo 100% online
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Título propio
Liderado por la Facultad de Económicas en colaboración con:
Conocer de primera mano la realidad de un sector que representa más del 3% del PIB español
Dotar a los profesionales del deporte de una formación universitaria de calidad
Visión amplia de las distintas áreas y actividades del sector
Principios del management aplicados a la idiosincrasia del deporte
Foro de ideas y de debate para fomentar el emprendimiento en el sector
Visitas a instalaciones deportivas y mesas redondas con profesionales de primer nivel
Poner en contacto a alumnos con profesionales de referencia en el sector
Trabajo fin de curso en con proyecto de idea empresarial y plan de negocio para su puesta en práctica
El curso se organiza en 18 unidades académicas.
9 de ellas se imparten a través de clase online y las otras 9 de modo presencial (en Pamplona y Madrid), con conexión online para los alumnos que no puedan asistir.
La docencia del curso sigue la metodología flipped classroom.
Cada unidad académica cuenta con lecturas que los alumnos deben leer antes de la clase y sobre las que realizarán un cuestionario evaluable.
Las clases online se imparten los lunes de 19.00 a 20.30 horas.
Los vídeos y actividades se suben a un repositorio. Al finalizar cada clase, se abre el foro de la unidad correspondiente para que los alumnos puedan debatir las cuestiones principales.
Existe material adicional accesible a los alumnos a través del aula virtual.
Entrevistas exclusivas a profesionales, lecturas y vídeos.
Se celebran talks o mesas redondas con invitados de referencia en el sector de la gestión deportiva.
Se celebrarán de modo presencial en los campus de Pamplona y Madrid con conexión online para quienes no puedan asistir.
Los alumnos realizan un proyecto.
En grupos de tres o cuatro personas, proponiendo una idea de negocio o actividad en el mundo de la gestión deportiva que es defendido presencialmente en el encuentro de clausura.
Visita a instalaciones deportivas de primer nivel
El deporte: industria y ecosistema.
Isabel Guerra
El deporte como sector económico. Principios estratégicos y de gestión. Ecosistema del negocio del deporte: deportistas, instituciones y otros agentes económicos. Características idiosincráticas del sector del deporte.
Gestión de clubes deportivos.
Julio Senn
La organización empresarial de los clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas. Gestión deportiva vs gestión empresarial.
Marco jurídico del deporte.
Javier Ferrero
El deporte como concepto global. El Comité Olímpico Internacional. Federaciones internacionales. El Tribunal Arbitral del deporte.
Las competiciones deportivas: modelos y players.
Pedro García del Barrio
Misión, valores y objetivos de las competiciones deportivas. Diseño del sistema de competición. Cooperación entre competidores: ligas y asociaciones. Ligas abiertas vs ligas cerradas.
Marketing y gestión comercial en el deporte.
Nuno Lopes
Marketing de clubes, deportistas y eventos deportivos. Gestión de intangibles y alianzas comerciales. El merchandising como fuente de ingresos económicos y canales de venta.
El liderazgo en las entidades deportivas.
Javier Elizalde
El liderazgo en las entidades deportivas. Teorías sobre liderazgo. Tipos de liderazgo: liderazgo personal vs liderazgo centrado en la misión. Efecto del liderazgo en el logro de objetivos deportivos.
La gestión financiera en las entidades deportivas.
Fernando Vallejo
Análisis de balances y ratios financieros de entidades deportivas. Elaboración del presupuesto de un proyecto deportivo. Fuentes de financiación de entidades deportivas. Análisis del riesgo.
Aplicación de la nueva normativa jurídica a las entidades deportivas.
Fran Canal
Plan de igualdad. Medidas necesarias para la protección de la infancia. Compliance.
Sport analytics.
Pablo Sanzol
Dirección deportiva data driven. Uso del big data deportivo para el scouting y el análisis de los equipos o jugadores rivales
La marca como activo diferencial de clubes y deportistas .
Francesc Pujol
El branding como activo fundamental de una institución. Branding vs marketing. Marca de club y marca personal.
Gestión del capital humano en el deporte.
Javier Elizalde
Importancia y valor del capital humano. Intermediación y representación de deportistas. Gestión de derechos de imagen. Efecto de la política fiscal para la atracción y retención de talento en los países.
Gestión de instalaciones deportivas.
Isabel Guerra
Instalaciones deportivas públicas y privadas. Gestión directa e indirecta. Uso habitual de instalaciones deportivas y organización de eventos. Legado vs impacto.
Rendimiento deportivo y valor mediático.
Pedro García del Barrio
Importancia del rendimiento deportivo individual y colectivo en el valor mediático de deportistas. Relevancia del valor mediático como fuente de ingresos por ficha, traspasos, marketing y sponsors.
Propiedades y marcas: del patrocinio tradicional al nuevo modelo de alianzas.
Pedro Mir
Promoción de marcas comerciales a través de deportistas y eventos deportivos. Retorno del patrocinio para las marcas. Patrocinio público en el deporte profesional y amateur.
Los eventos deportivos y su contribución a la marca país/ciudad.
Isabel Rodríguez
Organización de eventos deportivos. Candidaturas para la celebración de grandes acontecimientos. Impacto económico y social para ciudades y regiones. Empresas de eventos deportivos.
Deporte y responsabilidad social: “lo que de verdad importa”.
Raúl Respaldiza
El valor del deporte como herramienta de impacto social. Educación en valores a través del deporte. La responsabilidad social como parte esencial de la estrategia de marketing de deportistas y propiedades. El poder de gestionar emociones. El “patrocinio responsable” como elemento de diferenciación de las marcas.
Comunicación y gestión de contenidos: el valor de los medios.
Rafa Sahuquillo
Efectos emocionales de la comunicación. La comunicación en el deporte: medios de comunicación, clubes y deportistas. Gestión de los derechos de retransmisión. Desarrollo y gestión de habilidades de comunicación.
Gestión emocional en entidades deportivas.
Luis Arregui
Preparación del deportista para situaciones de tensión. Gestión de la presión. Cómo afecta a toda la organización las situaciones de estrés y como gestionarlas.
Luis Arregui
Director comercial. Club Atlético Osasuna
Pablo Cabello
Cofundador. Sportalent
Director Comercial y de Sponsorship. ACB
Fran Canal
Director general. Club Atlético Osasuna
Javier Elizalde
Profesor de Economía. Universidad de Navarra
Director Curso de Sport Management. Universidad de Navarra
Javier Ferrero
Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Áribitro permanente. Asociación Europea de Aribitraje
Pedro García del Barrio
Profesor de Economía del Deporte. Universidad de Navarra
Director académico de MERIT Social Value
Isabel Guerra
Product Manager. Sevilla FC
MBA en Sport Management, Universidad Europea de Madrid
Nuno Lopes
Profesor de Marketing. EUNCET
Master Research in Management. IESE Business School
Pedro Mir
Profesor de Marketing. Universidad de Navarra
Cofundador. Top Line Marketing
Francesc Pujol
Profesor de Economía. Universidad de Navarra
Director del Centro de Medios, Reputación e intangibles
Raúl Respaldiza
ZERTIOR Sports & Entertainment: socio fundador y CEO
Director del Área Social y de Desarrollo Patrimonial del Real Madrid entre 1999 y 2007
Isabel Rodríguez
Profesora de Economía. Universidad de Navarra
Directora del perfil en Economics, Leadership and Governance
Pablo Sanzol
Responsable de Análisis de Datos y Técnico de la Dirección Deportiva. SD Eibar
Co-Director Académico en Sports Data Campus
Julio Senn
Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Director General del Real Madrid CF entre 1999 y 2002
Rafa Sahuquillo
Redactor jefe. Radio Marca. Licenciado en Comunicación audiovisual. Universidad de Navarra
Fernando Vallejo
Profesor de Contabilidad, Universidad de Navarra. Interventor Auditor del Estado. Jefe de área en la Subdirección de Control Técnico del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas