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Curso Sport Management (online)
Habilidades para liderar el negocio del deporte

Aplicaciones anidadas

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Objetivos

1. Entender la importancia del deporte como sector económico clave en las economías modernas

2. Conocer los principios más relevantes en las distintas áreas de la gestión deportiva

3. Adquirir herramientas estratégicas y de liderazgo en el ámbito de la gestión deportiva

4. Crear un foro de ideas y debate para ayudar en el desarrollo de una carrera profesional en el sector

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Información adicional

1. El curso de Sport Management es un curso de especialización con el que se obtiene un titulo propio (no oficial) del Centro de Estudios Olímpicos de la Universidad de Navarra.

2. Este curso no habilita para ejercer una determinada profesión pero te dará un conocimiento global de la industria del deporte para que el participante pueda, al término del curso, complementar de una manera más eficaz el ejercicio de cualquier profesión relacionada con la industria deportiva.

3. La participación en este curso no requiere de una formación específica previa en el ámbito jurídico-deportivo o empresarial.

4. Este curso cuenta con el respaldo de instituciones del máximo prestigio en el ámbito deportivo, como es el caso de la Asociación del Deporte Español (ADESP), la Fundación Miguel Indurain, la firma Senn-Ferrero y el grupo Zertior.

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1.- El deporte: industria y ecosistema
El deporte como sector económico. Principios estratégicos y de gestión. Ecosistema del negocio del deporte: deportistas, instituciones y otros agentes económicos. Mercado laboral en el sector

2.- Los eventos deportivos y su contribución a la marca país/ciudad
Organización de eventos deportivos. Candidaturas para la celebración de grandes acontecimientos. Impacto económico y social para ciudades y regiones. Empresas de eventos deportivos

3.- Marco jurídico del deporte
El deporte como concepto global. El Comité Olímpico Internacional. Federaciones internacionales. El Tribunal Arbitral del deporte.

4.- Gestión de clubes deportivos
La organización empresarial de los clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas. Gestión Deportiva vs Gestión empresarial.

5.- Las competiciones deportivas: modelos y players
Misión, valores y objetivos de las competiciones deportivas. Diseño del sistema de competición. Cooperación entre competidores: ligas y asociaciones. Ligas abiertas vs ligas cerradas

6.- La gestión del talento en el deporte
El talento en los clubes y resto de entidades deportivas. Atracción y gestión del talento. Herramienta MBTI. Efecto de la política fiscal para la atracción y retención de talento en los países.

7.- El liderazgo en las entidades deportivas
El liderazgo en las entidades deportivas. Teorías sobre liderazgo. Tipos de liderazgo: liderazgo personal vs liderazgo centrado en la misión. Efecto del liderazgo en el logro de objetivos deportivos.

8.- Marketing y gestión comercial en el deporte
Marketing de clubes, deportistas y eventos deportivos. Gestión de intangibles y alianzas comerciales. El merchandising como fuente de ingresos económicos y canales de venta.

9.- Propiedades y marcas: del patrocinio tradicional al nuevo modelo de alianzas
Promoción de marcas comerciales a través de deportistas y eventos deportivos. Retorno del patrocinio para las marcas. Patrocinio público en el deporte profesional y amateur.

10.- Comunicación y gestión de contenidos: el valor de los medios
Efectos emocionales de la comunicación. La comunicación en el deporte: medios de comunicación, clubes y deportivas. Gestión de los derechos de retransmisión. Desarrollo y gestión de habilidades de comunicación.

11.- Deporte y Responsabilidad Social: “lo que de verdad importa”
El valor del deporte como herramienta de impacto social. Educación en valores a través del deporte. La responsabilidad social como parte esencial de la estrategia de marketing de deportistas y propiedades. El poder de gestionar emociones. El “patrocinio responsable” como elemento de diferenciación de las marcas.

12.- La intermediación y la gestión de la información en el deporte
Importancia de la información en los mercados económicos. Problemas de información asimétrica y ejemplos en el deporte. Big data deportivo. Intermediación y agencia en el deporte. Representación de deportistas. Gestión de derechos de imagen.

13.- La gestión financiera en las entidades deportivas
Análisis de balances y ratios financieros de entidades deportivas. Elaboración del presupuesto de un proyecto deportivo. Fuentes de financiación de entidades deportivas. Análisis del riesgo.

14.- Rendimiento deportivo y valor mediático
Importancia del rendimiento deportivo individual y colectivo en el valor mediático de deportistas. Relevancia del valor mediático como fuente de ingresos por ficha, traspasos, marketing y sponsors.

15.- Gestión de instalaciones deportivas
Instalaciones deportivas públicas y privadas. Gestión directa e indirecta. Uso habitual de instalaciones deportivas y organización de eventos. Legado vs impacto.

16.- La marca como activo diferencial de clubes y deportistas
El branding como activo fundamental de una institución. Branding vs marketing. Marca de club y marca personal.

Viernes 15 y sábado 16 de octubre de 2021: Unidades 1 y 2 (presencial)

Martes 26 de octubre de 2021: Unidad 3 (online)

Martes 2 de noviembre de 2021: Unidad 4 (online)

Martes 9 de noviembre de 2021: Unidad 5 (online)

Martes 16 de noviembre de 2021: Unidad 6 (online)

Martes 23 de noviembre de 2021: Unidad 7 (online)

Martes 11 de enero de 2022: Unidad 8 (online)

Martes 18 de enero de 2022: Unidad 9 (online)

Martes 25 de enero de 2022: Unidad 10 (online)

Martes 1 de febrero de 2022: Unidad 11 (online)

Martes 8 de febrero de 2022: Unidad 12 (online)

Martes 15 de febrero de 2022: Unidad 13 (online)

Martes 22 de febrero de 2022: Unidad 14 (online)

Martes 1 de marzo de 2022: Unidad 15 (online)

Viernes 26 de marzo de 2022: Unidad 16 (presencial)

Sábado 27 de marzo de 2022: Defensa de proyectos, entrega de diplomas y cierre del curso (presencial)

Javier Elizalde
Profesor de Economía. Universidad de Navarra.

Francesc Pujol
Director del Centro de Medios, Reputación e intangibles y Profesor de Economía. Universidad de Navarra.

Isabel Rodríguez-Tejedo
Profesora de Economía. Universidad de Navarra.

Julio Senn
Socio Senn Ferrero Asociados Sports & Entertainment.

Javier Ferrero
Socio-director Senn Ferrero Asociados Sports & Entertainment.

Raúl Respaldiza
CEO de ZERTIOR Sports & Entertainment.

Sergio Mayordomo
Responsable División de Análisis Financiero. Banco de España

Mónica Recalde
Profesora del Dpto. de Marketing y Empresas de Comunicación. Universidad de Navarra.

Pedro Mir
Profesor de Marketing. Universidad de Navarra.

Nuno Lopes
Profesor de Marketing. Universidad de Navarra.

Pedro García del Barrio
Director de Merit Social Value & Economics Sport Consulting, y profesor de Economía. Universidad de Navarra.

Isabel Guerra
MBA en Sport Management, Universidad Europea de Madrid

Eva Amezcua
Master en Psicología Organizacional. Consultora estratégica en Oniria Consulting


Ponentes invitados a Talks:

· Actividad presencial en los campus de la Universidad de Navarra en Madrid y Pamplona (con conexión online para quien no pueda acudir

· Deportistas y profesionales de la gestión deportiva. Se irán confirmando.

· Relación de temas de las talks:

· La industria de los eSports
· Deporte y revolución digital
· Las federaciones como motor del deporte
· El deporte, un sector de máximo interés para las marcas
· Cambio y compromiso social a través del deporte


Entrevistas en aula virtual:

Mercedes Coghen, directora de Spain Sports Global y consejera delegada de la candidatura de Madrid a los Juegos Olímpicos 2016.

José Antonio Martín Otín "Petón" (Consejero delegado de Bahía Internacional)

Eusebio Unzué Labiano (Manager general del Movistar Team)

Enrique Martín Monreal Lizarraga (Entrenador de fútbol y experto en coaching deportivo)

Rafael Cabrera, director de contenido y prensa del Inter Miami CF de la Major League Soccer (MLS)

María Schlegel Mosegui (jugadora internacional de voleibol, participante en los Juegos Olímpicos de la Juventud en salto de altura y promotora del proyecto educativo Improve Program).

Rubén García Ruiz (director deportivo de la Sociedad Deportiva Huesca y experto en big data deportivo)

Flavia Lima (Entrenadora-jugadora del Voleibol Extremadura Arroyo) y Adolfo Gómez (Presidente del Voleibol Extremadura Arroyo)

· Estudiantes universitarios

· Graduados universitarios

· Gerentes y directivos de entidades deportivas públicas y privadas

· Deportistas de alto rendimiento

· 75 horas de trabajo.

· 13 sesiones online y en directo (de 90 minutos cada una).

· 2 encuentros presenciales (en Pamplona y La Nucía), incluyendo tres sesiones académicas (con conexión online para quien no pueda desplazarse), viaje a La Nucía Ciudad del Deporte, defensa de proyectos fin de curso y clausura con entrega de diplomas.

· 5 talks presenciales (con conexión online) en el Edificio Alumni (Madrid).

· 50 horas de estudio personal con realización de tareas tutorizadas, foros online y proyecto en grupo.

· Acceso a las clases en diferido, y materiales y contenidos del curso a través del aula virtual.

· Atención de profesores por correo electrónico.

· Charlas de ponentes invitados y entrevistas exclusivas con deportistas y profesionales de la gestión deportiva en el aula virtual.

· General: 950 euros

· Estudiantes de la Universidad de Navarra en el curso 2021-2022: 40% descuento

· Graduados de la Universidad de Navarra y entidades colaboradoras: 10% descuento
 

*Inscripción antes del 30 de julio: 10% descuento (acumulable a los descuentos anteriores)

 

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