DOI: https://doi.org/10.15581/003.32.3.51-66

The use of the museum as a public relations agency by sponsors: the role of the media

 -Santos-M. Mateos-Rusillo


Full Text:     PDF (2)        PDF (Español) (4)   
         View in DADUN


Abstract

 19
The economic crisis suffered in Spain in the last ten years has forced management of the country’s public museums to look for new sources of funding with which to compensate the reduction of public funding. Business sponsoring has been one of the most intensely studied channels. One of the consequences of the new scenario is the weak bargaining position of museums before sponsors. There are clues that suggest that a new model has arrived in Spain: museums are used as public relations agencies by businesses and the subtlety that once characterised the relationship between a sponsored museum and its sponsor disappears. The article lays out the development of business sponsorship in public museums in Spain, illustrating the changes that have taken place in this relationship. Through a content analysis of cases that answer to the new model and structured interviews with cultural journalists from written media, it is shown that sponsors do not achieve their objective, which is to factor the communication media into the equation to increase their brand notoriety and/or strengthen their corporate image

Keywords

Museums; Businesses; Communication Media; Communication; Sponsorship; Spain


Authors

Santos-M. Mateos-Rusillo e-mail (Login required)

References

Alexander, V. D. (1999). A Delicate Balance. Museums and the Market-place. Museum International, 51(2), 29-34. https://www.doi.org/10.1111/1468-0033.00201

Antoine, C. (2003). La empresa informativa y su tratamiento de las informaciones sobre el patrocinio empresarial a la cultura. In VV. AA., Veracidad y Objetividad. Desafíos éticos en la Sociedad de la Información. Actas del 1er. Congreso Internacional de Ética y Derecho de la Información (pp. 117-128). Valencia: Fundación COSO de la Comunidad Valenciana para el Desarrollo de la Comunicación y la Sociedad.

Ayala Aizpuru, I., Cuenca-Amigo, M. & Cuenca Amigo, J. (2019). Principales retos de los museos de arte en España. Consideraciones desde la museología crítica y el desarrollo de audiencias. Aposta. Revista de Ciencias Sociale,s 80, 61-81. Retrieved from http://www.apostadigital.com/revistav3/hemeroteca/iayala.pdf

Bolaños, M. (2013). Museos en tiempos de incertidumbre: una proposición. In P. Centeno (Coord.), Propuesta para financiar museos y colecciones. Actas de las 6as. Jornadas de Museología (pp. 67-78). León: Fundación Sierra-Pambley.

Bonet, L. & Donato, F. (2011). The financial crisis and its impact on the current models of governance and management of the cultural sector in Europe. ENCATC Journal of Cultural Management and Policy, 1(1), 4-11. Retrieved from https://www.encatc.org/media/2703-journal_vol1_issue1_dec2011512.pdf

Butin, H. (1998). When Attitudes Become Form Philip Morris Becomes Sponsor. Arts sponsorship in Europe against the background of developments in America. Society of Control. Retrieved from http://www.societyofcontrol.com/research/butin_engl

Camps, V. (2015). Ética y mecenazgo. In F. Calvo Serraller (Ed.), Los cauces de la generosidad. Ensayos histórico-críticos de los fundamentos del mecenazgo (pp. 23-32). Cuadernos de arte y mecenazgo, 4. Barcelona: Fundación Arte y Mecenazgo.

Capriotti, P. (2007). El Patrocinio como expresión de la Responsabilidad Social Corporativa de una organización. Razón y Palabr,a 56. Retrieved from http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n56/pcapriotti.html

Clotas i Cierco, P. (2008). El patrocini empresarial. Barcelona: LID Editorial Empresarial.

Clotas i Cierco, P. (2011). El patrocini empresarial, instrument de comunicació i exercici de responsabilitat social. L’Ordit, 4, 91-98.

Cortes Generales (2017). Diario de sesiones del Congreso de los Diputados. Comisiones. Cultura. N.º 281. Retrieved from http://www.congreso.es/public_oficiales/L12/CONG/DS/CO/DSCD-12-CO-281.PDF

Cutlip, S. M., Center, A. H. & Broom, G. M. (2006). Manual de relaciones públicas eficaces. Barcelona: Gestión 2000.

De Andrés, A. J. (1993). Mecenazgo & Patrocinio. Las claves del Marketing del siglo XXI. Madrid: EDITMEX.

Fedi, F. (1989). Business sponsorship for museums: feeding a hungry robin. Museum 162(XLI, 2), 88-90. Retrieved from https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000084711

Fraser, A. (2018). It’s Time to Consider the Links Between Museum Boards and Political Money. Artnet News. Retrieved from https://news.artnet.com/art-world/how-aremuseums-implicated-in-todays-political-mess-1278824

Fundación Contemporánea (2014). Observatorio de la Cultura. Segundo semestre 2013. Análisis de resultados. Retrieved from http://www.fundacioncontemporanea.com/pdf/ANALISIS_RESULTADOS_OBS_DICIEMBRE_2013.pdf

García Nieto, M. T. (1994). Acciones de relaciones públicas: La Fundación (PhD thesis, Facultad de Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid, Madrid). Retrieved from https://eprints.ucm.es/40087/1/T19487.pdf

Goldstein, A. (2018). “He Isn’t a Compromise. He’s a Star”: Met CEO Daniel Weiss on Why Max Hollein Will Usher in a New Era for the Museum. Artnet News. Retrieved from https://news.artnet.com/art-world/metropolitan-museum-of-art-ceo-dan-weiss-onthe-museums-next-steps-1280066

Gómez de la Iglesia, R. (2011). Manual práctico para la búsqueda de patrocinio (que no sea por no intentarlo). Cádiz: Dirección General de Universidades de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía and Servicio de Publicaciones de la Universidad de Cádiz.

Harney, A. L. (1998). ¿Cambistas en el templo? Museo y misión financiera. In K. Moore (Ed.). La gestión del museo (pp. 201-213). Gijón: Trea.

Hawkes, J. (2001). The Fourth Pillar of Sustainability: Culture’s essential role in public planning. Melbourne: Cultural Development Network.

Hernández Hernández, F. (1998). Manual de museología. Madrid: Síntesis.

Klein, N. (2011). No logo. El poder de las marcas. Barcelona: Paidós.

Lambert, R. (2016). Mecenas privados y museos públicos. La historia del British Museum. Barcelona: Fundación Arte y Mecenazgo.

Lindqvist, K. (2012). Museum finances: challenges beyond economic crises. Museum Management and Curatorship, 27(1), 1-15. https://www.doi.org/10.1080/09647775.2012.644693

Llamas, M. (2008). Los gabinetes de medios de comunicación en entidades de gestión del patrimonio cultural. In S. M. Mateos Rusillo (Coord.), La comunicación global del patrimonio cultural (pp. 271-284). Gijón: Trea. Lord, B. & Dexter Lord, G. (1998). Manual de gestión de museos. Barcelona: Ariel.

Losada, F. & Rey, E. (2015). Barómetro de empresas 46. Madrid: Deloitte. Retrieved from https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/barometro-deempresas-46.html

Mateos Rusillo, S. M. (2012). Manual de comunicación para museos y atractivos patrimoniales. Gijón: Trea.

Mateos Rusillo, S. M. (2013). Museos y medios de comunicación. Claves, estrategias y herramientas para establecer y mantener una relación vital para los museos. E-rph. Revista electrónica de Patrimonio Histórico, 13, 165-197. Retrieved from http://revistaseug.ugr.es/index.php/erph/article/view/3495/3501

Meenaghan, T. & Shipley, D. (1999). Media effect in commercial sponsorship. European Journal of Marketing, 33(3/4), 328-347. https://www.doi.org/10.1108/03090569910253170

Méndiz Noguero, A. (2007). Nuevas formas publicitarias. Patrocinio, Product Placement, Publicidad en Internet. Málaga: Universidad de Málaga.

Ministerio de Cultura y Deporte (2018). Anuario de Estadísticas Culturales 2018. Madrid: Secretaría General Técnica, Ministerio de Cultura y Deporte. Retrieved from https://sede.educacion.gob.es/publiventa/anuario-de-estadisticas-culturales-2018/culturasociedad-estadisticas/21521C

Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía (2008). Memoria de Actividades 2007. Madrid: Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía. Retrieved from https://www.museoreinasofia.es/sites/default/files/memoria/2007/Memoria-Completa-2007.pdf

Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía (2018). Memoria de Actividades 2017. Madrid: Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía. Retrieved from https://www.museoreinasofia.es/sites/default/files/memoria/memoria_mncars_2017_baja.pdf

Museo Nacional del Prado (2008). Memoria de Actividades 2007. Madrid: Ministerio de Cultura. Retrieved from https://content.cdnprado.net/imagenes/proyectos/personalizacion/7317a29a-d846-4c54-9034-6a114c3658fe/cms/pdf/memoria_2007.pdf

Museo Nacional del Prado (2018). Memoria de Actividades 2017. Madrid: Ministerio de Cultura y Deporte. Retrieved from https://content.cdnprado.net/doclinks/pdf/museo/memorias/memoria-2017.pdf

Palencia-Lefler Ors, M. (2007). Donación, mecenazgo y patrocinio como técnicas de relaciones públicas al servicio de la responsabilidad social corporativa. Anàlisi. Quaderns de Comunicació i Cultura, 35, 153-170. Retrieved from https://www.raco.cat/index.php/Analisi/article/view/74268/94437

Parés i Maicas, M. (1991). Mecenatge, patrocini i comunicació. Barcelona: Promociones y Publicaciones Universitarias.

Pflieger, S. (2013). Financing the Arts in France. ENCATC Journal of Cultural Management and Policy, 3(1), 3-14. Retrieved from https://www.encatc.org/media/2692-encatc_journal_vol3_issue_1_2013415.pdf

Rubio, J. A., Rius, J. & Martínez, S. (2014). El modelo español de financiación de las artes y la cultura en el contexto europeo. Crisis económica, cambio institucional, gobernanza y valor público de la cultura y la política cultural. Madrid: Fundación Alternativas y Fundación SGAE. Retrieved from http://www.sgae.es/recursos/fundacionsgae/modelo_espanol_de_financiacion_de_las_artes_y_la_cultura_en_el_contexto_europeo.pdf

Sahnoun, P. & Doury, N. (1990). Com buscar un espónsor. Barcelona: Pleniluni.

Sleight, S. (1992). Patrocinadores. Un nuevo y eficaz sistema de marketing. Madrid: McGrawHill.

Solano Santos, L. F. (2008). Patrocinio y mecenazgo: instrumentos de responsabilidad social corporativa. Madrid: Fragua.

Szybowicz, A. & Magistrali, S. (1990). Esponsorización y mecenazgo. Barcelona: Gestión 2000.

Tobelem, J.-M. (2013). The arts and culture: a financial burden or a way out of the crisis? ENCATC Journal of Cultural Management and Policy, 3(1), 52-60. Retrieved from https://www.encatc.org/media/2689-encatc_journal_vol3_issue_1_20135361.pdf

Wu, C. (2007). Privatizar la cultura. La intervención empresarial en el mundo del arte desde la década de 1980. Madrid: Akal.


Metrics





Search GoogleScholar

















Licencia de Creative Commons
Communication & Society is published under Creative Commons Attribution-Noncommercial-NoDerivatives 4.0.