Un plan para diferenciarnos en el mundo profesional
Javier Alonso, directivo de Recursos Humanos, analizó en el ciclo de empleo de la Universidad de Navarra las huellas que nos marcan en nuestro primer año en una compañía
FotoUniversidad de Navarra/Javier Alonso en la segunda sesión del ciclo de empleo
27 | 04 | 2026
“Tenéis que tener un plan para ser diferentes”, subrayó Javier Alonso, directivo de Recursos Humanos, en el ciclo de empleo que la Universidad de Navarra organiza para los estudiantes del campus de Madrid, donde analizó las claves para destacar durante los primeros meses de trabajo en una compañía.
Alonso lanzó un mensaje al público: “¿Qué buscan y qué esperan las empresas cuando seleccionan talento?” y anotó respuestas: aprender, compromiso, proactividad… “Las empresas buscan personas que quieran aprender y crecer continuamente, no solo cumplir con lo establecido”, señaló. Por eso, indicó, conviene conocer las huellas que dejamos en cada etapa de desarrollo.
Nuestra primera semana en la empresa
“Los primeros días definen tu imagen profesional, por eso hay que ser consciente y cuidarla” -explicó Javier Alonso-. Hay que ser capaz de transmitir responsabilidad, humildad, interés, actitud positiva, seguridad e integración”.
El primer mes
En el primer mes, continuó Alonso, el objetivo es aprender, socializar y cuidar la profesionalidad: “Muestra una actitud de aprendizaje: preguntando y, sobre todo, tomando notas. Ten iniciativa social, sé servicial y evita comparaciones con otras empresas. Profundiza en la organización y cuida tu comunicación escrita, el tiempo que revisas el móvil y prioriza la calidad”. En este punto, el directivo notó que quien perdura es quien mejor se adapta a los cambios.
A partir del tercer mes
En este momento, Javier Alonso señaló que cuando se esperan “huellas de contribución y soft skills” y recomendó buscar feedback, ganar en autonomía, tomar la iniciativa y crecer en fiabilidad. “¿Habláis con vosotros mismos? Son las conversaciones más complicadas y por eso no las tenemos”, dijo, mencionando la importancia de la autoconciencia.
En la transición hacia el sexto mes, o hacia el final del primer año en el puesto, el directivo mencionó que debe apreciarse una evolución y se debe haber consolidado lo construido: la iniciativa, la proactividad y la fiabilidad. “Es el momento de generar valor -incidió-. El éxito es el resultado de unas acciones, de un feedback, de medir nuestro impacto y actualizar nuestro plan de acción”.
Javier Alonso aseguró que la ecuación del valor es el resultado de sumar el conocimiento y la habilidad y multiplicarlo por la actitud y lanzó un mensaje a los jóvenes que enfrentan sus primeros procesos de selección: “Todos tenemos un don natural, pero precisamente porque es natural no lo percibimos; hay que preguntar a nuestro jefe y a nuestros compañeros para así poder convertirlo en una fortaleza”.