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Domina el juego de la gestión deportiva


Curso online dirigido a personas interesadas en la gestión en el deporte, deportistas profesionales y estudiantes y graduados universitarios.

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Con la participación, entre otros, de Cristina Cubero, subdirectora de Mundo Deportivo; Eduardo Prieto Iglesias, árbitro VAR de Primera División de La Liga; Pablo García Cuervo, ex director de Comunicación de la Real Federación Española de Fútbol; Lisa Jeanpierre, jugadora internacional (FRA) de voleibol en Feel Volley Alcobendas y cofundadora de Intoku Life; José Manuel Calderón, ex jugador de la NBA y campeón de mundo de baloncesto con España; Luis Figo, ex futbolista profesional y consejero embajador de la UEFA; Eusebio Unzué, manager general de Movistar Team de ciclismo; Rocío Rey, gerente de patrocionios de Telefónica; Blanca Izquierdo, jugadora profesional de voleibol en VBC La Suze (SUI) y cofundadora de Intoku Life y César Azpilicueta, jugador de fútbol profesional.


Cabecera: Información adicional

  • Créditos Dedicación mínima estimada de 125 horas (5 ECTS)
  • Duración 6 meses (octubre a marzo)
  • Modalidad Online + actividades presenciales
  • Título propio Título propio

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Liderado por la Facultad de Económicas en colaboración con:

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Senn Ferrero

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Fundación José Manuel Calderón

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OBJETIVOS

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Panorámica del sector

Ofrecer una panorámica de las distintas áreas de la gestión deportiva, mostrando la relevancia del sector en las economías desarrolladas.

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Formación universitaria

Dotar de una formación universitaria de calidad que les permita adquirir una visión de los principios que rigen el ámbito del management aplicados al sector deportivo.

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Constituir un foro de ideas y de debate en el que los alumnos puedan intercambiar experiencias y puntos de vista sobre proyectos de emprendimiento para ser puestos en práctica.

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Poner en contacto a alumnos con profesionales de referencia en el sector para que conozcan de primera mano la realidad de la gestión deportiva.

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Organizar visitas a instalaciones deportivas y ponencias y mesas redondas con profesionales de primer nivel.

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Ayudar a los alumnos en la creación de un trabajo fin de curso en el que presenten un proyecto de idea empresarial y el plan de negocio para su puesta en práctica.

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Metodología y plan de trabajo

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El curso se organiza en 18 unidades académicas.

16 de ellas se imparten a través de clase online y las otras 2 de modo presencial (en Pamplona y Madrid), con conexión online para los alumnos que no puedan asistir.

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La docencia del curso sigue la metodología flipped classroom.

Cada unidad académica cuenta con lecturas que los alumnos deben leer antes de la clase y sobre las que realizarán un cuestionario evaluable. 

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Las clases online se imparten los lunes de 19.00 a 20.30 horas.

Los vídeos y actividades se suben a un repositorio. Al finalizar cada clase, se abre el foro de la unidad correspondiente para que los alumnos puedan debatir las cuestiones principales.

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Existe material adicional accesible a los alumnos a través del aula virtual.

Entrevistas exclusivas a profesionales, lecturas y vídeos.

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Se celebran talks o mesas redondas con invitados de referencia en el sector de la gestión deportiva.

Se celebrarán de modo presencial en los campus de Pamplona y Madrid con conexión online para quienes no puedan asistir.

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Los alumnos realizan un proyecto.

En grupos de tres o cuatro personas, proponiendo una idea de negocio o actividad en el mundo de la gestión deportiva que es defendido presencialmente en el encuentro de clausura.

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Incluye visita al Wizink Center y a la sede de la Real Federación Española de Fútbol

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Unidades académicas 

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El deporte: industria y ecosistema.
Isabel Guerra
Viernes, 29 de septiembre, Madrid

El deporte como sector económico. Principios estratégicos y de gestión. Ecosistema del negocio del deporte: deportistas, instituciones y otros agentes económicos. Características idiosincráticas del sector del deporte.

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Gestión de clubes deportivos.
Julio Senn
Lunes, 9 de octubre, Online

La organización empresarial de los clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas. Gestión deportiva versus gestión empresarial.

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Marco jurídico del deporte.
Javier Ferrero
Lunes, 16 de octubre, online

El deporte como concepto global. El Comité Olímpico Internacional. Federaciones internacionales. El Tribunal Arbitral del deporte.

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Las competiciones deportivas: modelos y participantes.
Pedro García del Barrio
Lunes, 23 de octubre, online

Objetivos y propósitos de las competiciones deportivas. Diseño de los sistemas de competición. Cooperación entre competidores: ligas y asociaciones. Ligas abiertas versus ligas cerradas.

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La gestión del talento en el deporte.
Eva Amezcua
Lunes, 30 de octubre, online

Autoconocimiento de los diferentes perfiles de personalidad. Conocimiento de nuestras fortalezas para su posterior desarrollo y potenciación. Herramienta MBTI. Gestión del talento.

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Marketing y gestión comercial en el deporte.
Nuno Lopes
Lunes, 6 de noviembre, online

Marketing de clubes, deportistas y eventos deportivos. Gestión de intangibles y alianzas comerciales. El merchandising como fuente de ingresos económicos y canales de venta.

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Propiedades y marcas: del patrocinio tradicional al nuevo modelo de alianzas.
Pedro Mir
Lunes, 13 de noviembre, online

Promoción de marcas comerciales a través de deportistas y eventos deportivos. Retorno del patrocinio para las marcas. Patrocinio público en el deporte profesional y amateur.

 

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El liderazgo en las entidades deportivas.
Javier Elizalde
Lunes, 20 de noviembre, online

Teorías sobre liderazgo. Tipos de liderazgo: liderazgo personal versus liderazgo centrado en la misión. Efecto del liderazgo en el logro de objetivos deportivos.

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Comunicación y gestión de contenidos: el valor de los medios.
Rafa Sahuquillo
Lunes, 27 de noviembre, online

Efectos emocionales de la comunicación. La comunicación en el deporte: medios de comunicación, clubes y deportistas. Gestión de los derechos de retransmisión. Desarrollo y gestión de habilidades de comunicación.

home_txt_tema11

Deporte y responsabilidad social: “lo que de verdad importa”.
Raúl Respaldiza
Lunes, 8 de enero, online

El valor del deporte como herramienta de impacto social. Educación en valores a través del deporte. La responsabilidad social como parte esencial de la estrategia de marketing de deportistas y propiedades. El poder de gestionar emociones. 

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Gestión del capital humano en el deporte.
Javier Elizalde
Lunes, 15 de enero, online

Importancia y valor del capital humano. Intermediación y representación de deportistas. Gestión de derechos de imagen. Efecto de la política fiscal para la atracción y retención de talento en los países.

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La gestión financiera en las entidades deportivas.
Fernando Vallejo
Lunes, 22 de enero, online

Análisis de balances y ratios financieros de entidades deportivas. Elaboración del presupuesto de un proyecto deportivo. Fuentes de financiación de entidades deportivas. Análisis del riesgo.

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Rendimiento deportivo y visibilidad mediática.
Pedro García del Barrio
Lunes, 29 de enero, online

Impacto del rendimiento deportivo --individual y colectivo--sobre la valoración y popularidad de los deportistas. Visibilidad mediática y fuentes de ingresos.

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Gestión de instalaciones deportivas.
Isabel Guerra
Lunes, 5 de febrero, online

Instalaciones deportivas públicas y privadas. Gestión directa e indirecta. Uso habitual de instalaciones deportivas y organización de eventos. Legado vs impacto.

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Sport analytics.
Pablo Sanzol
Lunes, 12 de febrero, online

Dirección deportiva data driven. Uso del big data deportivo para el scouting y el análisis de los equipos o jugadores rivales

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La marca como activo diferencial de clubes y deportistas .
Francesc Pujol
Lunes, 19 de febrero, online

El branding como activo fundamental de una institución. Branding vs marketing. Marca de club y marca personal.

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Los eventos deportivos y su contribución a la marca país/ciudad.
Isabel Rodríguez
Lunes, 26 de febrero, online

Organización de eventos deportivos. Candidaturas para la celebración de grandes acontecimientos. Impacto económico y social para ciudades y regiones. Empresas de eventos deportivos.

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Carrera profesional en sport management.
Pablo Cabello
Viernes, 15 de marzo, Pamplona

Mercado de trabajo en el sector deportivo. ¿Qué perfiles y competencias se demandan? ¿Cómo puedo prepararme?

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Talks/mesas redondas

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“El deporte, el mejor aliado para las marcas”. Jueves 19 de octubre de 2023.

“Deporte y revolución digital”. Jueves 16 de noviembre de 2023.

“Transformación social a través del deporte”. Jueves 1 de febrero de 2024.

“El día después del deportista”. Jueves 25 de abril de 2024.

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Nuestro claustro

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Eva Amezcua

Consultora. Oniria Consulting
Master en Psicología Organizacional. Master en Coaching y Mentoring

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Pablo Cabello

Cofundador. Sportalent
Director Comercial y de Sponsorship. ACB

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Javier Elizalde

Javier Elizalde

Profesor de Economía. Universidad de Navarra
Director Curso de Sport Management. Universidad de Navarra

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Javier Ferrero

Javier Ferrero

Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Áribitro permanente. Asociación Europea de Aribitraje

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Pedro García del Barrio

Pedro García del Barrio

Profesor de Economía del Deporte. Universidad de Navarra
Director académico de MERIT Social Value

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Isabel Guerra

Isabel Guerra

Product Manager. Sevilla FC
MBA en Sport Management, Universidad Europea de Madrid

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Nuno Lopes

Nuno Lopes

Profesor de Marketing. EUNCET
Master Research in Management. IESE Business School

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Pedro Mir

Pedro Mir

Profesor de Marketing. Universidad de Navarra
Cofundador. Top Line Marketing

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Francesc Pujol

Francesc Pujol

Profesor de Economía. Universidad de Navarra
Director del Centro de Medios, Reputación e intangibles

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​  Raúl Respaldiza ​

Raúl Respaldiza

ZERTIOR Sports & Entertainment: socio fundador y CEO
Director del Área Social y de Desarrollo Patrimonial del Real Madrid entre 1999 y 2007

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Isabel Rodríguez

Isabel Rodríguez

Profesora de Economía. Universidad de Navarra
Directora del perfil en Economics, Leadership and Governance

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Pablo Sanzol

Pablo Sanzol

Responsable de Análisis de Datos y Técnico de la Dirección Deportiva. SD Eibar
Co-Director Académico en Sports Data Campus

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Julio Senn

Julio Senn

Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Director General del Real Madrid CF entre 1999 y 2002

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Rafa Sahuquillo

Rafa Sahuquillo

Redactor jefe. Radio Marca. Licenciado en Comunicación audiovisual. Universidad de Navarra

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Fernando Vallejo

Fernando Vallejo

Profesor de Contabilidad, Universidad de Navarra. Interventor Auditor del Estado. Jefe de área en la Subdirección de Control Técnico del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas