Markus Hartung: "Las firmas legales deben replantearse su modelo de negocio para salir fortalecidas de la crisis"

El director del Bucerius Center on the Legal Profession (Hamburgo) participó en Madrid en un encuentro organizado por la Universidad de Navarra

10/05/13 13:11 Miguel M. Ariztegi
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El profesor Markus Hartung aprovechó ayer su conferencia en el evento Training Lawyers for the future  para recomendar que las principales firmas de abogacía de los negocios españolas modifiquen aspectos de su posicionamiento en el mercado legal "para salir fortalecidas de la crisis".

Hartung ofreció una visión comprensiva de la evolución del mercado de la abogacía y los desafíos que se le presentan en España, Europa y el resto del mundo. En nuestro mercado local, destacó que tras unos años de crecimiento de doble dígito, las 25 firmas legales más importantes del país han expandido el mercado un 4,1% en 2010 y un 2,6% en 2011, signo de un "enfriamiento" respecto a la "edad de oro" anterior, aunque todavía en cifras positivas de negocio.

El director del Bucerius Center on  the Legal Profession recomendó a los abogados del futuro que se formen en un nivel de excelencia en conocimientos jurídicos, y que lo apliquen enfocado a las necesidades cambiantes de los clientes. Que no olviden entrenar sus habilidades de gestión de negocios, de liderazgo y de entendimiento de las dinámicas de los mercados legales; todo supeditado a un estricto seguimiento de los estándares éticos que exige la profesión.

Hartung dictó una conferencia ante 300 invitados en la Casa de América de Madrid. El segundo encuentro Training Lawyers for the future sirvió para que tanto los antiguos y actuales estudiantes de la Facultad de Derecho, así como los amigos de la Universidad de Navarra vinculados al sector legal, estrechasen sus vínculos y profundizasen en la actualidad de los bufetes en Madrid y el resto del país.

Mesa redonda de expertos

A la conferencia de Hartung siguió una mesa redonda compuesta por un panel de expertos representantes de las firmas legales de referencia en España. Moderada por el redactor jefe de información Jurídica de Expansión, Tino Fernández,  intervinieron en ella Sebastián Albella, presidente de Linklaters España , antiguo alumno de la Facultad y profesor del Máster de Acceso a la Abogacía; Carlos de Cárdenas, socio de  Uría Menéndez, miembro del Consejo Asesor de la Facultad de Derecho y profesor del Máster de Derecho de Empresa; Antonio Hierro, socio de Cuatrecasas Gonçalves Pereira; Ricardo Gómez Barreda, senior partner de Garrigues; Pedro Pérez-Llorca, socio director de Pérez-Llorca; Jaime Velázquez, director de Clifford Chance; y Pablo Sánchez-Ostiz, catedrático de Derecho Penal y decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Navarra.

El decano recalcó el papel de la Academia como garante de dotar de "una base firme" a los estudiantes: "Nosotros formamos cabezas, personas globales, y las firmas debéis ser las encargadas de especializarlas", opinó.

Carlos de Cárdenas destacó que el mercado legal en España es "anticíclico", y que los bufetes han mostrado "una gran capacidad de adaptación". Antonio Hierro abundó en el argumento, si bien reconoció que en España los despachos "trabajan un 30% más para facturar lo mismo, o trabajan lo mismo para facturar un 30% menos". En la misma línea se mostró Ricardo Gómez-Barreda, de Garrigues, quien reconoció que la cifra de negocio ha frenado su crecimiento, pero lo comparó con que "el PIB en España caerá a finales de 2013 un 9% respecto a 2008, y la banca tiene un 25% menos en sus balances".

Sebastián Albella, de Linklaters, se mostró de acuerdo en que la economía "vive en la parte baja del ciclo", pero se mostró "muy optimista en el medio y largo plazo". Jaime Velázquez subrayó que el mercado español "es muy competitivo", y opinó que en el futuro deberán aumentarse los esfuerzos por "retener el talento". Pedro Pérez-Llorca, por su parte, consideró que los bufetes hoy "deben evitar la excesiva especialización", para poder adecuarse a un mercado cambiante.

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