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Los Temas del Curso

El Curso de Dirección Estratégica de Universidades de la Universidad de Navarra abordará seis temas de reflexión y debate, que se expondrán durante los tres días del programa (dos por día).

Los temas del Curso son: Liderazgo y estrategia; proyecto y “distinctiveness”; excelencia y calidad; personas; financiación; y reputación y gestión de intangibles.

El formato de las sesiones combinará las conferencias con coloquio, las sesiones participativas y el estudio de casos.

Cada día, la jornada comenzará con una masterclass dedicada al contexto y visión global de la Universidad.

Los ponentes proceden de universidades de diferentes países, y serán tanto académicos especialistas en temas de gobierno como directivos con experiencia en las correspondientes materias.

1| Liderazgo

Claves de una dirección emprendedora, capaz de motivar, orientada al cambio y a la mejora permanente. Especificidad del contenido y del estilo directivo propios de una institución universitaria.

3| Personas

Las organizaciones son personas. En el caso de las universidades, crear las condiciones para que los profesores e investigadores puedan desarrollar satisfactoriamente su trabajo, y motivar a los profesionales de gestión que prestan su apoyo a la labor académica, son tareas clave para la buena marcha de la institución.

5| Financiación y gestión económica

Las universidades necesitan administrar los recursos públicos y privados de modo eficaz y eficiente, adoptando las mejores prácticas en estas áreas. Además, el desarrollo de la universidad requiere un trabajo constante de búsqueda de nuevas fuentes de financiación, especialmente para los proyectos de investigación.

2| El proyecto

Necesidad de definir un proyecto educativo claro, acorde con la propia misión y con las necesidades de la sociedad. Características que debe reunir el proyecto para ser viable, sostenible, atractivo y diferencial. Conocimiento e interpretación del entorno en que cada universidad se desenvuelve.

4| Excelencia e innovación

En una sociedad que ofrece servicios cada vez de mayor calidad, la universidad ha de aspirar a la mejora continua en sus actividades propias (docencia, investigación, transferencia), de acuerdo con estándares internacionales.

6| Reputación

El gobierno corporativo incluye la gestión de intangibles como la reputación, la confianza, la legitimidad, a través del cuidado de las relaciones con los stakeholders y de una excelente comunicación, basada en la escucha y comprometida con la transparencia.

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