Alejandro Ruelas-Gossi declaró la necesidad de globalizarse e innovar como la única manera de crecer en un entorno competitivo.

Foto: Manuel Castells

Alejandro Ruelas-Gossi impartió el pasado 13 de abril una sesión del Foro de Directores organizado por la Fundación Empresa Universidad de Navarra.

Ruelas-Gossi es un destacado conferenciante mexicano con una larga trayectoria profesional. Es doctor en Estrategia Internacional por la Universidad de Carolina del Norte y Máster en Gestión de la Tecnología por el MIT (Massachusetts Institute of Technology). Además, ha trabajado como vicepresidente de Calidad y Productividad en el grupo CYDSA de México y como gerente de Planificación y Control en Cemex, y ha sido  consultor para varias de las Fortune 500 Companies, como Sony, Motorola, Microsoft, Bristol-Myers, IBM, Philips, Caterpillar, Cemex, Baxter y Ernst & Young, entre otras. En la actualidad, es profesor en la Universidad Adolfo Ibáñez, de Chile.

En su conferencia, el profesor Ruelas-Gossi, expuso nuevas perspectivas desde las que mirar la realidad empresarial. Con numerosos ejemplos extraídos de su experiencia profesional, mostró cómo algunos de los paradigmas que se tienen en cuenta hoy en día en el mundo del management, procedentes en este caso de Michael Porter, se han quedado algo obsoletos. Con declaraciones, que luego matizaría, como "lo peor que puedes hacer es escuchar al cliente" o "cualquier industria puede ser atractiva, sólo depende de lo que hagas con la empresa" fue introduciendo el concepto de orquestación estratégica, que definió como "el proceso que consiste en coordinar inteligentemente nodos (individuos, unidades de negocio o empresas) de manera que se ofrezca una propuesta de valor más compleja". "En ese sentido, ya no se trata de lograr la estrategia en el equilibrio, sino crear desequilibrio. El concepto, que se enfrenta a una visión egocéntrica de la empresa, genera además muchas oportunidades que sólo pueden ser aprovechadas por una red", añadió.

Junto con este tema, Ruelas-Gossi puso en tela de juicio otros aspectos como el benchmarking, la búsqueda de la eficiencia o la "tendencia patológica" que en ocasiones tienen las organizaciones hacia lo lineal.

Además declaró la necesidad de globalizarse e innovar como la única manera de crecer en un entorno competitivo en el que lo esencial es inventarse nuevas formas de generar valor haciendo que sea la competencia la que se adecue a ti. En este sentido comentó que "si todos los artistas tuvieran mente de empresario, habría miles de `Mona Lisas´, unas más baratas que otras, unas mejor hechas que otras, pero todas similares". 

Por último, destacó el papel que están jugando los países emergentes. En este sentido dijo que "Los nuevos campeones globales surgidos de países emergentes no están encontrando mejores respuestas para las viejas preguntas estratégicas. Están cambiando la propia pregunta: ya no piensan en cómo optimizar las cadenas de valor tradicionales, sino en cómo crear y coordinar redes para capturar oportunidades que otros no ven".

La Fundación Empresa Universidad de Navarra organiza desde el pasado año el Foro de Directores, una iniciativa surgida en colaboración con el Grupo AN que pretende tratar desde un punto de vista práctico algunos de los problemas a los que se enfrentan en su día a día las empresas.