Balance Estrategia 2025. Universidad de Navarra

Universitas es una de las iniciativas dentro de “Educación transformadora” que lidera el servicio de Calidad e Innovación. Su misión es que cada facultad defina en qué consiste ser un buen profesional y las estrategias docentes para alcanzarlo. En el curso 22-23, echó a andar a través de la creación de las comisiones de docencia y dando paso a un proceso de reflexión. “Tenemos que pensar en nuestros alumnos como personas a las que formar para transformar la sociedad”, señaló el vicerrector de Ordenación Académica, Secundino Fernández, con motivo de uno de los últimos encuentros de los grupos de trabajo. 

Por su parte, la Unidad de Professional Programs se centra en la formación de profesionales más allá de la etapa universitaria. A través de sus programas ha llegado a 3.500 personas. Como explica su director, Ignacio Gil, el gran logro es “la oportunidad para estar más conectados con el mundo profesional; llegar a públicos diferentes y diversificar sus fuentes de ingresos. En definitiva, multiplicar el impacto positivo de la Universidad”.

“Investigación de impacto y con foco” es otro de los ejes de la Estrategia 2025 del que forman parte equipos de distintas áreas como la Medicina, la Comunicación, la Filosofía y la Economía, entre otras.

En el ámbito médico, destaca el estudio de las enfermedades raras, medicina paliativa y oncología. Todas ellas han desarrollado su trabajo con una visión común: medicina personalizada. Entre los hitos más destacables, se encuentra la presentación del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra. Su objetivo reside en mejorar la supervivencia y la calidad de vida de los pacientes con cáncer a través de la generación de conocimiento y del desarrollo de nuevas herramientas diagnósticas y terapéuticas. Una gran esperanza para esta enfermedad. “En el futuro, lo imagino como una institución de referencia internacional tanto en investigación preclínica, como en innovación y traslación de nuestro trabajo”, relata Rubén Pío, subdirector del centro.

Estas y otras investigaciones de disciplinas diferentes han recibido un mayor impulso gracias a las ayudas a la Investigación Estrategia 2025 y de eventos como el Time To Share o Bioma Talks; encuentros para la reflexión y puesta en común. 

“Medio Ambiente” es el último de los ámbitos de investigación en los que profundiza la Estrategia 2025. Destacan entre sus proyectos, la creación de dos cátedras, la preparación de un máster en sostenibilidad o la puesta en marcha de un Smart Campus Living Lab. 

Ese compromiso con un futuro sostenible se materializará finalmente con la construcción del Centro Bioma, tercer eje de la Estrategia y sede del Instituto de Biodiversidad y Medio Ambiente, el Museo de Ciencias y de la docencia de distintas facultades.

“Las soluciones, orientadas al bien del ser humano y su entorno natural, vendrán de la mano de una aproximación interdisciplinar donde las ciencias, la tecnología y las ciencias sociales y humanidades entren en diálogo y colaboración”, como explica la vicerrectora de Investigación y Sostenibilidad, Paloma Grau.

La rectora, María Iraburu, también subraya la importancia de la interdisciplinariedad ya que el Centro Bioma “se trata de un proyecto con el que la Universidad quiere contribuir a algunos de los debates más importantes de nuestro tiempo con la aportación de la ciencia y desde un enfoque humanista, abierto al diálogo con otras ciencias”.