Las relaciones internacionales en Repsol: energía y geoestrategia

Marta Camacho, directiva en la compañía, participa en la Career Week

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FOTO: Manuel Castells
22/01/19 12:15 Blanca Rodríguez

Hay muchas realidades diferentes y no podemos buscar la misma solución para todo”, subrayó la directora de Relaciones Institucionales en España y Asuntos Globales de Repsol, Marta Camacho, en la Universidad de Navarra, en referencia a asuntos estratégicos que afectan a diferentes países.

Marta Camacho se reunió con alumnos de Relaciones Internacionales en la Career Week, donde aseguró que su perfil “es muy bueno para trabajar en una empresa como Repsol, donde se seleccionan perfiles técnicos y perfiles más generalistas, especializados en las relaciones internacionales y con conocimiento en el área de la Energía”.

La directiva explicó qué labores se desarrollan en la empresa. Entre ellas, abordó el trabajo que realizan en las cumbres del B20, donde participan empresas internacionales de los sectores de la energía, las fianzas y las telecomunicaciones. “Te das cuenta de la cultura internacional y cómo se desarrollan las relaciones internacionales en los diferentes países que participan –apuntó–. En ocasiones es difícil llegar a un consenso, pues lo que quiere tu compañía o tu país quizá no coincide con los intereses de otras empresas y otros países”.

Marta Camacho analizó la evolución del crudo en los últimos veinticinco años, mostrando así cómo varía en función de las circunstancias políticas y sociales: la caída del precio ante la crisis de Lehman Brothers, o la subida ante la primavera árabe y el auge del autodenominado Estado Islámico.

Por otro lado, explicó cuáles son los desafíos de la energía, que definió: “Seguridad de suministro, competitividad, acceso universal y sostenibilidad”. Unos retos que también apuntó el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, el año pasado durante el ciclo Asia Summit, que también organizó el Grado en Relaciones Internacionales de la Universidad.

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