Guía para la búsqueda activa de empleo

  • Define tus objetivos

    Una vez que te conoces a ti mismo y las diferentes Salidas Profesionales de tus estudios, debes pasar a realizar el proyecto profesional, es decir los pasos que vas a seguir para llegar al puesto de trabajo.

     
    Proyecto Profesional (6 pasos):
     

    1. Áreas de trabajo. Considera todas las posibles Salidas Profesionales en las cuales puedes desarrollar una función.


    2. Características del trabajo a desarrollar en las distintas Salidas Profesionales. Señala en qué consiste cada trabajo, desterrando estereotipos.


    3. Preferencias personales. Elige entre las diferentes posibilidades las opciones que más te gusten (país, tipo de empresa, sector).


    4. Mercado de trabajo. Investiga cuáles son las demandas de esas Salidas Profesionales.
    Identificación del puesto en el que quieres trabajar: sector profesional, tipo de empresa u organismo y funciones y tareas a desempeñar.


    5. Exigencias del puesto. Analiza qué se te va a pedir: Funciones y Tareas, Conocimientos, Capacidades y Habilidades, Experiencias y Condiciones, y si puedes satisfacerlo. Si es así es el momento de iniciar la búsqueda activa del puesto definido. Pero si tu preparación para el puesto no es completa, el trabajo pasa a ser un objetivo a largo plazo, ya que antes deberás satisfacer esas carencias.

    6. Competencias a desarrollar para alcanzar tu objetivo profesional. Si tu preparación para acceder al mercado laboral no es completa, éste será tu objetivo a corto plazo: la formación. Debes hacer una comparación entre la situación actual y la situación que esperas alcanzar a largo plazo. A partir de ahí enumerar los medios necesarios para alcanzar esa situación.

  • Diseño de la estrategia

    Buscar trabajo requiere tiempo, por tanto:


    Considéralo como un empleo (aunque su remuneración no sea inmediata), con un horario fijo y exclusivo de dedicación a esa labor. Esta distribución del tiempo te permitirá disfrutar de momentos de ocio y de dedicación a otras actividades, en beneficio de tu salud.

    Una vez definido tu proyecto profesional, debes organizarte:

    ¿Dónde buscar? Vías de acceso al empleo.

    ¿Qué buscar?

    ¿Cómo vas a buscar?

     

    Cuesta dinero:

    Establece un presupuesto. Debes contar con comprar: sellos, papel, sobres, etc.; y también gastos de teléfono, transporte, fotografías, etc.


    Consejos Eficaces:

    1. Afronta de forma positiva la situación de desempleo: Tu trabajo actual es buscar trabajo.

    2. Toma la iniciativa en la búsqueda de empleo: El 70% del empleo no figura en ninguna bolsa de trabajo, sino en el mercado oculto.

    3. Utiliza una agenda de búsqueda y anota lo que vas haciendo cada día.

    4. No seas muy pretencioso respecto al primer empleo.

    5. Busca empleo con autoconfianza. Debes saber venderte a ti mismo.

    6. Elige un método concreto de búsqueda de empleo. Organizate el tiempo.

    7. Identifica el tipo de trabajo que te va bien.

    8. Envía el currículum a las empresas de forma selectiva.

    9. Reacciona positivamente ante las búsquedas fallidas de empleo. Y aprende de los posibles errores para no volver a cometerlos.

    10. Aprende a realizar pruebas y entrevistas de selección, y prepáralas muy bien.

    11. Actúa en función del perfil profesional que pide cada empresa. Para ello adecúa el currÍculum vitae y la carta de presentación. Presentate a todas las ofertas siempre y cuando cumplas los requisitos.

    12. Atiende el teléfono como un profesional. No rechaces llamadas del teléfono móvil y da opción a que dejen mensaje. Avisa a las personas que puedan atender el teléfono de que pueden llamarte para procesos de selección, de modo que las llamadas sean bien atendidas. ¡Cuidado con los tonos de establecimiento de llamada y los mensajes del buzón de voz! Recuerda que se están poniendo en contacto con un profesional y no con un amigo.

  • Curriculum vitae

    El currículum Vitae recoge los datos personales, académicos y profesionales de una persona. Es la llave que abre todo el proceso de selección, por tanto requiere tiempo y una reflexión rigurosa sobre el fondo y la forma para su correcta elaboración.


    Tiene tres FUNCIONES:

    1. Presentar al candidato.
    2. Orientar sobre los aspectos relevantes, para una futura entrevista.
    3. Sirve de recordatorio al empleador.


    Modelos de currículum:


    Currículum Vitae Funcional

    Currículum Vitae Cronológico

    Currículum Europeo
     
     


    Características del currículum

    • Formato: Estructurado por bloques, que siga una lógica.
       
    • Conciso: Breve y resalta lo importante. Capacidad de sintetizar.
       
    • Positivo: Demuestre inquietud, ganas de aprender, trabajar en equipo.
       
    • Calidad papel e impresión: Presentación clara, limpia y sobria.

     

    Qué buscan los expertos en un currículum:

    • Que de un vistazo se vea lo importante.
    • Fácil de leer, que entre por los ojos.
    • Percibir vida e inquietud por el desarrollo personal y profesional del candidato.
    • Que refleje el interés del candidato por su empresa en particular.
    • Originalidad en los planteamientos.
    • Diferenciación con el resto.
    • Por ejemplo, presentar el currículum por internet.
    • Honestidad en la información.
    • Exactitud en las fechas.
    • Que proporcione las claves que sirvan de guía a un entrevistador.

  • Carta de presentación

    Es la primera impresión que tiene la empresa de tí, por tanto debe ser favorable y positiva.


    Funciones:
     
    • Suscitar el interés de la persona que va a recibir tu candidatura, para que lea tu currículum, con toda la atención que se merece.
       
    • Poner de relieve los datos específicos de tu currículum, que hacen de tí el candidato idóneo para una función determinada en una empresa determinada.
     
    Tipología:
     
    • Carta de acompañamiento al C.V.
       
    • Carta de promoción.
       
    • Carta de seguimiento y recordatorio de la entrevista celebrada.
       
    • Carta de agradecimiento.


    Estructura:


    1. Encabezamiento: Datos personales y Datos de la Empresa.

    2. Presentación: Explica brevemente quién eres y por qué motivo mandas tu currículum: en respuesta a un anuncio, una candidatura espontánea, etc.

    3. Exposición de las razones que te han inducido a elegir la empresa (que se vea que estás bien informado).

    4. Qué puedes ofrecer resalta la adecuación entre tus capacidades, preparación y experiencia con el tipo del profesional requerido.

    5. Finalización: Petición de una futura entrevista para aportar más datos.

    6. Despedida y Firma.

     

    Características:

    1. Personalizada: Dirigida al responsable directo de contratación de la empresa.

    2. Breve: No exceder de un folio a doble espacio.

    3. Utiliza verbos de acción y dinamismo.

    4. Escrita a máquina u ordenador, a no ser que el entrevistador pida explícitamente que sea manuscrita. En el mismo papel y con la misma tipografía que el currículum.

    5. Cordial y respetuosa

    6. Fechada y firmada.

    7. No grapada al currículum.


    Modelos de cartas de presentación:
     

  • Proceso de selección

    Para poder entrar en un proceso de selección hay que hacer llegar a la empresa un buen currículum acompañado de una carta de presentación.

    FASES:

    1. Necesidades de la empresa.

    2. Reclutamiento.

    3. Recepción de candidaturas.

    4. Preselección de candidatos.

    5. Pruebas de selección.

    6. Entrevista de selección.

    7. Valoración y decisión.

    8. Contratación.

    9. Incorporación.

    10. Seguimiento.

  • Pruebas psicotécnicas

    Es aconsejable que te esfuerces en conocer a qué te enfrentas y que lo practiques. Cada organización suele tener pruebas propias que son secretas, por eso lo importante no es conocer la prueba en sí sino los procesos mentales que subyacen a ellas.


    ¿Qué pruebas integran la batería de tests?

    1. Pruebas de aptitudes intelectuales:

    Evalúan las capacidades intelectuales básicas para la realización de tareas concretas relacionadas con el puesto de trabajo. Para ello, se utilizan cuestionarios con respuestas cerradas, con un límite de tiempo durante el que se debe resolver el máximo número de problemas.

    Se evalua:

    • Razonamiento abstracto: Capacidad para extraer conclusiones a partir de unos datos concretos, utilizando la lógica deductiva.

    • Aptitud verbal: Capacidad para comprender y expresarse oralmente o por escrito; utilización correcta del idioma, fluidez verbal, buen nivel de vocabulario,...

    • Aptitud espacial: Habilidad para diferenciar formas, volúmenes, distancias, posiciones en el espacio, y para representar mentalmente figuras y objetos en dos o tres dimensiones.

    • Aptitud manipulativa: Habilidad para realizar todo tipo de trabajo en el que se utilicen las manos y en el que se requiera destreza y precisión de movimientos.

    • Atención-concentración: Capacidad para estar atento, concentrado, mientras se realiza una tarea repetitiva y monótona.

    2. Pruebas de personalidad:

     

    Dependiendo del puesto de trabajo, la personalidad del candidato será más o menos determinante en la selección. No obstante, hay aspectos de la personalidad que se valoran en cualquier puesto de trabajo como: 

    La adaptación social, la capacidad de iniciativa, la adaptación a las normas o el nivel de madurez y responsabilidad.

    Existen diferentes pruebas que evalúan la personalidad:

    • Cuestionario de personalidad: (CEP, 16 PF:Cuestionario factorial de personalidad). 

    Listado de preguntas cerradas con pocas opciones de respuesta. De esa información se crea un perfil con los rasgos diferenciales de la personalidad (estabilidad emocional, introversión/extroversión, independencia, autoritarismo, etc). Lo más recomendable es ser sincero en las respuestas, sin ser excesivamente extremo y responder a todo.

    • Test Proyectivos: (Test de Apercepción Temática de Murray, Rorschach). 

    Instrumentos de respuesta abierta que implican una identificación personal con la pregunta o problema a resolver, proyectando la propia personalidad en la respuesta.Las respuestas poco corrientes o exageradas se pueden interpretar como conductas excéntricas o poco adaptadas dependiendo del puesto de trabajo. Lo recomendable es mantener la página ordenada, con los márgenes regulares, con líneas horizontales o moderadamente ascendentes, la escritura debe ser leíble e incluir la firma profesional.
     

    3. Pruebas de cultura general - pruebas psicoprofesionales:

    Son ejercicios que evalúan los conocimientos necesarios para desarrollar una actividad concreta. Evalúan la competencias y destreza en una actividad determinada.

  • Dinámica de grupo

    Son situaciones colectivas estructuradas en las que un grupo reducido de personas (entre 8 y 10) trabaja sobre temas, problemas, conflictos de comportamiento colectivo planteados por el seleccionador.

    Se evalúa el comportamiento de un candidato dentro de un grupo.

    El observador se limita a dar las instrucciones iniciales, a observar los acontecimientos y a anotarlos. 

    En una dinámica se tiene en cuenta:

    1. Capacidad de comunicación y diálogo
    2. Capacidad de trabajo en equipo
    3. Capacidad de liderazgo
    4. Capacidad de interacción
    5. Capacidad de convencer y persuadir
    6. Capacidad de interacción
    7. Capacidad de análisis
    8. Capacidad de síntesis

    Tipología:

    1. Trabajo en equipo
    2. Juegos de empresa
    3. Psicodrama (role-playing)
    4. Debate dirigido
    5. Juego de Negocios
    6. Discusión en Grupos
    7. Ejercicios de Presentación
    8. Ejercicios de Análisis

    Algunos consejos prácticos: 

    1. Compórtate de forma natural: Cuando uno se esfuerza en aparentar lo que no es, actúa forzadamente y genera desconfianza en quien le observa. 
    2. No te pongas nervioso en la situación de grupo.
    3. No es mejor el que más habla.
    4. Sé prudente: piensa en las cosas antes de decirlas.
    5. No interrumpas. Sé considerado con los demás e intenta generar un buen clima. 
    6. Participa activamente.
    7. Cuando hables, dirígete al grupo, no al seleccionador. 
    8. No trates de adivinar lo que ellos buscan.

  • Entrevista de selección

    El objetivo de una entrevista de selección de personal es tener un encuentro cara a cara para obtener información sobre las aptitudes, experiencia, personalidad, comportamiento, motivación, apariencia del candidato y evaluar la idoneidad del candidato al puesto de trabajo.


    Objetivos del entrevistador:

    1. Recoger información sobre el candidato
    2. Averiguar si encaja en el perfil requerido
    3. Predecir el posible desarrollo posterior en la organización
    4. Informarle sobre el puesto de trabajo y la empresa

    Objetivos del entrevistado:

    1. Demostrar que tu formación y experiencia coinciden con el perfil.
    2. Mostrar interés por el puesto y la empresa.
    3. Determinar tu capacidad de encajar con el puesto

    Tipos de entrevista:

    Existen tantos tipos de entrevista como empresas. Las más habituales son:

    Según la modalidad:

    • Dirigida: El entrevistador conduce la entrevista, hace preguntas y el entrevistado debe responder de forma clara y precisa.

    • Semidirigida: El entrevistador hace preguntas generales y abiertas, dejando que el entrevistado se extienda en las respuestas y sepa facilitar la comunicación.

    • No dirigida: El entrevistador no pregunta, lanza frases que provocan el discurso del entrevistado. Este debe destacar sus puntos fuertes, de forma ordenada y tranquila y creando un ambiente de diálogo.


    Según el momento:

    • Preliminar: Rápida y poco profunda. Cuando hay muchos candidatos.

    • Selección propiamente dicha: Más larga y profunda. Determinar adecuación al puesto.


    Según el grado de tensión:

    • Normales: Clima relajado, confianza

    • Duras: Clima de tensión. Requiere perfecto control emocional.


    Según las personas que intervienen:

    • Individuales: las más frecuentes. Participan el entrevistado y el entrevistador.

    • De panel: Varios entrevistadores y un entrevistado. Especialmente para promoción interna en la Administración Pública.

    • Sucesivas: Cada candidato es entrevistado por varias personas sucesivamente en diferentes despachos. Da diferentes puntos de vista.


    Fases de la entrevista:

    1. Antes:

    - Consigue toda la información posible sobre la empresa y el puesto.
    - Lleva varias copias del C.V. y documentos.
    - Buena presencia y puntualidad.


    2. Durante:

    - Saludo firme y decidido. La primera impresión es decisiva.
    - Trasmite autoconocimiento, autocontrol, motivación.
    - Deja que el entrevistador conduzca la entrevista.
    - Haz preguntas, denota interés.
    - Infórmate siempre de la próxima etapa del proceso de selección.
     

    3. Después:

    - Anota todo lo acontecido.
    - Evalúa la entrevista y aspectos a mejorar.

  • Empleo 2.0

    El escenario 2.0 invade nuestro entorno y por ello no podemos olvidarlo en nuestra búsqueda de empleo. A continuación destacamos los aspectos a tener en cuenta:

     
    Mejora tu reputación online en 8 pasos
     
     
    1. "Googléate" y elimina cualquier contenido que no sea coherente con la imagen de marca que deseas trasmitir.
     

    2. Crea tu propio plan de marketing: haz un listado de organizaciones en las que te gustaría trabajar. Ajusta tu imagen de marca para atraer a futuros contactos.

    3. Usa las redes sociales y profesionales: si estás desempleado, mantén tu perfil completo, con palabras clave y varias recomendaciones de calidad. Lo óptimo es estar vinculado a 100 o más personas que puedan darte una buena imagen.

    4. Selecciona un blog con el que instruirte: es preferible uno escrito por un experto en tu área profesional. Si no estás trabajando, sigue varios.

    5. No pierdas el tiempo en herramientas de la web 2.0 que no sean relevantes para el progreso de tu carrera -o, peor aún, que puedan perjudicarlo.

    6. Publica tu currículum en bolsas de trabajo especializadas en tu campo profesional y nivel salarial. Tenlo siempre actualizado y que sea visible (mejor tener la fecha de la última actualización en texto que a pie de página).

    7. Establece canales RSS: es como tener una suscripción a una revista, pero on-line, pues la recibes en tu correo electrónico. Si estás desempleado, mantén los necesarios para tener cubiertos todos los segmentos de tu lista de objetivos.

    8. Mantén siempre activada la privacidad de la red a la que pertenezcas. Todo el material que publicas en Internet (textos y fotos) pueden ser vistos por cualquier empleador, actual o potencial, o trasladarse a sitios sin protección.

     Fuente: Adecco Profesional
     

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