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Fran Carrillo: "El relato es lo que hace posible la política"

El director de la Fábrica de Discursos departió con los alumnos del MCPC sobre la elaboración de un buen discurso

25/11/13 20:06 Yago Sánchez-Reig
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Fran Carrillo. FOTO: Manuel Castells

Fran Carrillo, director de La Fábrica de Discursos, impartió una charla-coloquio a los alumnos del Máster de Comunicación Política y Corporativa (MCPC) las claves de la preparación de buenos discursos. Para Carrillo "el relato es lo que hace posible la política", ya que es "el engranaje que une la ciudadanía con los gobernantes" y, además, permite "vender una estrategia a un público determinado". Para ello, el orador defiende la necesidad de saber combinar los buenos argumentos con la pasión, dado que "te mueven las emociones, pero  te mantienen las razones".

A la hora de construir un buen discurso, Fran Carrillo cree que "la clave del discurso 10 está en saber que no existe el discurso 10", por lo que hay que empezar conociendo la audiencia a la que dirigirse. "Hay que personalizar el mensaje", explica Carrillo, ya que "si eres capaz de personalizar el discurso, logras que la gente se identifique con el mensaje". Otro aspecto clave es adaptarse al orador y conocer sus características, ya que, sin ir más lejos, "hay palabras que nunca se van a adecuar al orador". Respecto al contenido, el consultor político recalca la importancia de saber combinar los buenos argumentos y la pasión, ya que "el tronco del discurso es la idea central".

Al hablar de discursos de referencia, Fran Carrillo pone como ejemplo el "I Have a Dream" de Martin Luther King o el "Tear down this wall" de Reagan por ser capaces de activar "potenciadores del recuerdo". En otras palabras, frases fáciles de recordar y que resuman el contenido del discurso. Otro orador de referencia citado por Carrillo es Bill Clinton por su capacidad de activar la atención de la audiencia durante sus intervenciones antes de lanzar un mensaje clave.

Por último, Fran Carrillo da una pista clave antes de preparar una intervención: "imagina el partido antes de jugarlo". Carrillo pone como ejemplo a Abraham Lincoln, que antes de preparar una intervención apuntaba todas las ideas que le surgían en la jornada para utilizarlas en la posterior elaboración de su intervención. 

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