En el Máster en Dirección de Personas en las Organizaciones (MDPO) de la Universidad de Navarra, tuvimos el placer de recibir la visita de Pere Sastre, Global Talent Acquisition & Engagement Manager en Iberostar Group. Su participación cobra un significado especial al formar parte de Empresas con Propósito, iniciativa empresarial impulsada con la participación del director de nuestro máster, Álvaro Lleó.
Estamos muy felices de haber contado con su presencia y de conocer, de primera mano, un recorrido transparente por los hitos clave que han marcado su trayectoria profesional:
- El valor de las prácticas profesionales: Desde sus inicios en psicología clínica hasta su vocación en el área de personas, Pere nos recordó la importancia de conectar el contenido académico con la realidad del negocio. Las prácticas deben ser un puente en el que la empresa actúe como guía para el aprendizaje del estudiante.
- Priorizar el aprendizaje operativo: Iniciar la trayectoria en posiciones junior y en la operativa visible en un ambiente maduro de base permite desarrollar un entendimiento integral y procedimental del entorno corporativo ("adentro") y del campo de trabajo ("afuera").
- La gestión de personas como retorno con propósito: En organizaciones alineadas como Iberostar, la gestión del talento adquiere un propósito tangible. Un ejemplo de ello es la incorporación de perfiles científicos para la protección de barreras de coral en República Dominicana, demostrando la coherencia entre la cultura interna y la proyección pública.
- Selección por competencias y encaje cultural: Más allá de evaluar valores en abstracto, la clave en la selección radica en valorar competencias y asegurar la adaptación al entorno micro y macro de la organización y a su estilo de liderazgo.
Reflexiones principales con las que nos quedamos:
- El riesgo asumido con criterio tiene una connotación positiva; enfocar la atención únicamente en lo negativo paraliza el crecimiento.
- La responsabilidad en la selección de talento es alta, dado el impacto directo que esta decisión genera en la vida de las personas.
- En un proceso de selección, la preparación y las preguntas que formula el candidato demuestran los valores y prioridades del profesional.
A través de los puntos críticos de su carrera y de cómo se atrevió a asumir ciertos riesgos positivos, Pere nos habló sobre la importancia de aprender desde el entorno corporativo y operativo para generar un perfil circular capaz de aportar valor y de generar retorno de su aportación.
Agradecemos sinceramente a Pere Sastre por su cercanía, su humildad y por compartir su camino con nuestra comunidad académica en la Universidad de Navarra.
