CURSO DE SPORT MANAGEMENT
Domina el juego de la gestión deportiva
Cómo se gestiona un club deportivo, marketing en el deporte, sport analytics, propiedades y marcas... Adéntrate en este curso híbrido (actividades presenciales + online) dirigido a personas interesadas en el mundo del deporte y a deportistas profesionales.
Con la participación, entre otros, de Rafa Sahuquillo, redactor jefe de Radio Marca; Cristina Cubero, subdirectora de Mundo Deportivo; Marian Otamendi, Directora de World Football Summit; Eduardo Prieto Iglesias, árbitro VAR de Primera División de La Liga; Pablo García Cuervo, CEO Europa de DV7 y ex director de Comunicación de la Real Federación Española de Fútbol; Lisa Jeanpierre, jugadora internacional (FRA) de voleibol en Feel Volley Alcobendas y cofundadora de Intoku Life; José Manuel Calderón, ex jugador de la NBA y campeón de mundo de baloncesto con España; Luis Figo, ex futbolista profesional y consejero embajador de la UEFA; Eusebio Unzué, manager general de Movistar Team de ciclismo; César Azpilicueta, jugador de fútbol profesional; Fran Canal, Director general del C.A. Osasuna y Blanca Izquierdo, jugadora profesional de voleibol en VBC La Suze (SUI) y cofundadora de Intoku Life.
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Dedicación mínima estimada de 125 horas (5 ECTS)
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6 meses (octubre a marzo)
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Híbrido (actividades presenciales + online). Posibilidad de realizarlo 100% online
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1.550 €
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Título propio
Liderado por la Facultad de Económicas en colaboración con:
Conocer de primera mano la realidad de un sector que representa más del 3% del PIB español
Dotar a los profesionales del deporte de una formación universitaria de calidad
Visión amplia de las distintas áreas y actividades del sector
Principios del management aplicados a la idiosincrasia del deporte
Foro de ideas y de debate para fomentar el emprendimiento en el sector
Visitas a instalaciones deportivas y mesas redondas con profesionales de primer nivel
Poner en contacto a alumnos con profesionales de referencia en el sector
Proyecto fin de curso: idea empresarial y plan de negocio para su puesta en práctica.
El curso se organiza en 18 unidades académicas.
9 de ellas se imparten a través de clase online y las otras 9 de modo presencial (en Pamplona y Madrid), con conexión online para los alumnos que no puedan asistir.
La docencia del curso sigue la metodología flipped classroom.
Cada unidad académica cuenta con lecturas que los alumnos deben leer antes de la clase y sobre las que realizarán un cuestionario evaluable.
Las clases online se imparten los lunes de 19.00 a 20.30 horas.
Los vídeos y actividades se suben a un repositorio. Al finalizar cada clase, se abre el foro de la unidad correspondiente para que los alumnos puedan debatir las cuestiones principales.
Existe material adicional accesible a los alumnos a través del aula virtual.
Entrevistas exclusivas a profesionales, lecturas y vídeos.
Se celebran talks o mesas redondas con invitados de referencia en el sector de la gestión deportiva.
Se celebrarán de modo presencial en los campus de Pamplona y Madrid con conexión online para quienes no puedan asistir.
Los alumnos realizan un proyecto.
En grupos de tres o cuatro personas, proponiendo una idea de negocio o actividad en el mundo de la gestión deportiva que es defendido presencialmente en el encuentro de clausura.
Visita a instalaciones deportivas de primer nivel
Gestión de clubes deportivos.
Julio Senn
La organización empresarial de los clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas. Gestión deportiva vs gestión empresarial.
El deporte: industria y ecosistema.
Isabel Guerra
El deporte como sector económico. Principios estratégicos y de gestión. Ecosistema del negocio del deporte: deportistas, instituciones y otros agentes económicos. Características idiosincráticas del sector del deporte.
Marco jurídico del deporte.
Javier Ferrero
El deporte como concepto global. El Comité Olímpico Internacional. Federaciones internacionales. El Tribunal Arbitral del deporte.
Las competiciones deportivas: modelos y players.
Pedro García del Barrio
Misión, valores y objetivos de las competiciones deportivas. Diseño del sistema de competición. Cooperación entre competidores: ligas y asociaciones. Ligas abiertas vs ligas cerradas.
Marketing y gestión comercial en el deporte.
Nuno Lopes
Marketing de clubes, deportistas y eventos deportivos. Gestión de intangibles y alianzas comerciales. El merchandising como fuente de ingresos económicos y canales de venta.
El liderazgo en las entidades deportivas.
Javier Elizalde
El liderazgo en las entidades deportivas. Teorías sobre liderazgo. Tipos de liderazgo: liderazgo personal vs liderazgo centrado en la misión. Efecto del liderazgo en el logro de objetivos deportivos.
Estadios y grandes recintos.
Raúl Respaldiza
Claves para su conceptualización, desarrollo y operación. Diseño, funcionalidad, experiencia y negocio. Visión 365. Los grandes “venues” como palancas de transformación urbana.
Comunicación y gestión de contenidos: el valor de los medios.
Rafa Sahuquillo
Efectos emocionales de la comunicación. La comunicación en el deporte: medios de comunicación, clubes y deportistas. Gestión de los derechos de retransmisión. Desarrollo y gestión de habilidades de comunicación.
Marketing social en el deporte: estrategias y aplicaciones
Isabel Guerra
Uso del marketing deportivo para promover causas sociales y generar un impacto positivo en la comunidad. Asociación con deportistas y organizaciones deportivas. Crear valor para la entidad y sociedad. Evitando el “greenwashing”. Casos de éxito y análisis del impacto de las campañas.
Rendimiento deportivo y valor mediático.
Pedro García del Barrio
Importancia del rendimiento deportivo individual y colectivo en el valor mediático de deportistas. Relevancia del valor mediático como fuente de ingresos por ficha, traspasos, marketing y sponsors.
La gestión financiera en las entidades deportivas.
Fernando Vallejo
de un proyecto deportivo. Fuentes de financiación de entidades deportivas. Análisis del riesgo.
Gestión emocional en entidades deportivas.
Ángel Alcalde
Preparación del deportista para situaciones de tensión. Gestión de la presión. Cómo afecta a toda la organización las situaciones de estrés y como gestionarlas.Gestión de instalaciones deportivas.
Gestión del capital humano en el deporte.
Javier Elizalde
Importancia y valor del capital humano. Intermediación y representación de deportistas. Gestión de derechos de imagen. Efecto de la política fiscal para la atracción y retención de talento en los países.
Sport analytics
Pablo Sanzol
Dirección deportiva data driven. Uso del big data deportivo para el scouting y el análisis de los equipos o jugadores rivales.
Propiedades y marcas: del patrocinio tradicional al nuevo modelo de alianzas.
Pedro Mir
Promoción de marcas comerciales a través de deportistas y eventos deportivos. Retorno del patrocinio para las marcas. Patrocinio público en el deporte profesional y amateur.
Los eventos deportivos y su contribución a la marca país/ciudad.
Isabel Rodríguez
Organización de eventos deportivos. Candidaturas para la celebración de grandes acontecimientos. Impacto económico y social para ciudades y regiones. Empresas de eventos deportivos.
Aplicación de la nueva normativa jurídica a las entidades deportivas.
Fran Canal
Plan de igualdad. Medidas necesarias para la protección de la infancia. Compliance.
La marca como activo diferencial de clubes y deportistas.
Francesc Pujol
El branding como activo fundamental de una institución. Branding vs marketing. Marca de club y marca personal.
Talks/mesas redondas
Grandes eventos deportivos. (Edificio Alumni, Madrid). Jueves 17 de octubre (19.00)
Revolución tecnológica y deporte.(Edificio Alumni, Madrid). Jueves 21 de noviembre (19.00)
Mi vida en el deporte. (Edificio Amigos, Pamplona). Jueves 23 de enero (19.00)
El nuevo modelo de multipropiedad de clubes deportivos. (Edificio Alumni, Madrid). Jueves 20 de febrero (19.00)
El día después del deportista. (Edificio Alumni, Madrid). Jueves 22 de mayo (19.00)
Ángel Alcalde
Director de cantera del C.A. Osasuna
Luis Arregui
Director comercial. Club Atlético Osasuna
Pablo Cabello
Cofundador. Sportalent
Director Comercial y de Sponsorship. ACB
Fran Canal
Director general. Club Atlético Osasuna
Javier Elizalde
Profesor de Economía. Universidad de Navarra.
Director Curso de Sport Management
Javier Ferrero
Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Áribitro permanente. Asociación Europea de Aribitraje
Pedro García del Barrio
Profesor de Economía del Deporte. Universidad de Navarra
Director académico de MERIT Social Value
Isabel Guerra
Product Manager. Sevilla FC
MBA en Sport Management, Universidad Europea de Madrid
Nuno Lopes
Profesor de Marketing. EUNCET
Master Research in Management. IESE Business School
Pedro Mir
Profesor de Marketing. Universidad de Navarra
Cofundador. Top Line Marketing
Francesc Pujol
Profesor de Economía. Universidad de Navarra
Director del Centro de Medios, Reputación e intangibles
Raúl Respaldiza
ZERTIOR Sports & Entertainment: socio fundador y CEO
Director del Área Social y de Desarrollo Patrimonial del Real Madrid entre 1999 y 2007
Isabel Rodríguez
Profesora de Economía. Universidad de Navarra
Pablo Sanzol
Responsable de Análisis de Datos y Técnico de la Dirección Deportiva. SD Eibar
Co-Director Académico en Sports Data Campus
Julio Senn
Socio Director. Senn Ferrero Asociados
Director General del Real Madrid CF entre 1999 y 2002
Rafa Sahuquillo
Redactor jefe. Radio Marca. Licenciado en Comunicación audiovisual. Universidad de Navarra
Fernando Vallejo
Profesor de Contabilidad, Universidad de Navarra. Interventor Auditor del Estado. Jefe de área en la Subdirección de Control Técnico del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas