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"Caso Cepsa": la alumna, Naomi González presenta en el IESE Business School su trabajo fin de máster

"Fue un lujo escuchar a Teresa Mañueco, directora de Planificación y Desarrollo ESG de Cepsa, explicando los retos a los que se enfrentó la compañía con la implantación de las políticas de buen gobierno dentro de la organización" afirmó la alumna.

El pasado 10 de octubre, Naomi González, alumna de la promoción XI del Máster en Dirección de Personas, presentó en el IESE Business School de Madrid el proyecto de “Caso Cepsa”, junto con Teresa Mañueco, directora de Planificación y Desarrollo ESG de Cepsa,

Este acto fue el pistoletazo de salida del Proyecto “Call for Business Cases”, fruto de un acuerdo a tres bandas entre el programa de Liderazgo Social de IESE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad ASG, y la Universidad de Navarra, y cuyo objetivo es realizar casos prácticos en todos los aspectos de la sostenibilidad: ambiental, social y de gobernanza

En virtud de este acuerdo, los alumnos de grado y post grado elaboran estos casos como parte de su TFG o TFM, con la dirección de un profesor de la Universidad y después entran en un proceso de trabajo con un profesor de IESE para poder llegar a ser casos de esta escuela de negocios.

La alumna tuvo la oportunidad de exponer el propósito de este caso, trata sobre lo retos de la compañía para incorporar las políticas de sostenibilidad en su esquema de gobierno corporativo. En la jornada, se presentaría también los casos de Enagas (como esta realizando su proceso de descarbonización), DKV (como se está implantando el propósito corporativo) y BBVA (como desplegar una política de diversidad).

El Caso Cepsa persigue varios objetivos. Por un lado, evidenciar la buena praxis de la compañía ante los nuevos desafíos ASG. Concretamente, este caso gira entorno a la G (Gobierno) y se contextualiza en el momento en el que Cepsa decidió implantar políticas de buen gobierno dentro de la organización.

Más allá de este objetivo y poniendo el foco en la visión pedagógica del caso, lo que se pretende con el Caso Cepsa es, en primer lugar, ofrecer una aproximación del Buen Gobierno de las compañías y mostrar la relevancia de este para la correcta dirección de negocios. En segundo lugar, fomentar la capacidad de análisis de alternativas y toma de decisiones desde la perspectiva de la alta dirección, cumpliendo así con las características propias del Método del Caso.

Para la alumna fue una gran oportunidad el poder asistir a la jornada de Presentación del proyecto, “Call for Business Cases” y exponer el estado de su proyecto de la mano de la compañía.

“Fue un lujo escuchar a Teresa Mañueco, directora de Planificación y Desarrollo ESG de Cepsa, explicando los retos a los que se enfrentó la compañía con la implantación de las políticas de buen gobierno dentro de la organización. Escuchando su relato, resultó sencillo explicar el propósito que perseguimos con este caso”, afirmó la alumna.

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