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Román Merino: “Los futuros profesionales de RR.HH deben prepararse para asumir los grandes retos actuales”

Por: Xavier Martínez Piqué

El pasado jueves 16 de Febrero, Román Merino Frías, socio director de Reinforce Advisors compartió con los alumnos del Máster en Dirección de Personas y les contó su experiencia dirigiendo personas.

El directivo estudio Derecho en la Universidad Pontifica Comillas ICAI-ICADEU y realizó varios programas IESE, MBA y PADE. A lo largo de su carrera profesional, con más de 30 años de experiencia, ha estado en distintos puestos directivos como: Grupo Eulen, Red Eléctrica, Ono y el Grupo Zeta.

Durante la ponencia, habló de su experiencia actual en el área de RRHH, centrándose en dos de los enfoques en los que más ha participado: primero, reestructuraciones del área y la empleabilidad.

En temas de restructuración, resaltó que es clave tener una relación adecuada y profesional con los sindicatos. Siendo la base el dialogo y el equilibrio entre las partes para la negociación. Como ejemplo, describió el caso del ERE de Coca-Cola en 2014, explicó que uno de los problemas principales fue el diseño y la comunicación, este último factor es crucial en cualquier tipo de restructuración.

El segundo tema giró en torno a cómo la empleabilidad ha sido su objetivo durante toda su carrera profesional, por el impacto que tienen los recursos humanos en este, y sobre todo como directivo el conocimiento del negocio. También, puso gran énfasis en el tema de la Marca y la visibilidad de esta misma.

Cerro su sesión haciendo un listado de los principales retos a los que se enfrenta el área de RR.HH hoy en día:

  1. Trabajar y convivir con un marco legal muy restrictivo.
  2. La guerra del talento en un mundo globalizado
  3. La restructuración de servicios a países del este en termino coste y mano de obra.
  4. La importancia de promover ambientes de trabajo flexibles.

Merino afirmó que estos retos no son fáciles de asumir cuando se llega a un cargo directivo en RR.HH, pero para los futuros profesionales se deben preparar y enfocarse en potenciar el bienestar del empleado. Por eso, los profesionales en RRHH deben centrarse en proyectos que aporten valor con mentalidad de cambio y apostar por la promoción interna.

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