ceit 

 

 

Año de creación:1982

Inició su andadura en el marco de la Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Navarra e incorpora anualmente a jóvenes científicos e ingenieros que, tras realizar sus tesis doctorales en los departamentos y unidades de investigación del centro tecnológico, se incorporan al mundo laboral. La actividad principal del CEIT (Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Gipuzkoa) es la realización de proyectos de I+D con una clara vocación de mejorar la competitividad de la empresas.

Su ámbito principal de actuación se encuentra en el País Vasco, donde cuenta con una amplia cartera de clientes pertenecientes a sectores como el acerista (ACB, Aristrain, Grupo Ucín), el sector eléctrico (Iberdrola, OASA Transformadores) o el aeroespacial (ITP, SENER), entre otros. Además, es el centro tecnológico vasco con mayor índice de creación de empresas de bases tecnológicas: ATM, S.A. (1996), Optenet (1997), STT (1998), Incide (2000), Donewtech Solutions (2000).

Desde 1998 ha participado en 135 congresos, ha defendido cerca de 50 tesis doctorales y ha escrito más de 150 artículos técnicos de investigación y desarrollo para publicaciones especializadas. Por último, señalar los numerosos investigadores que ha aportado el CEIT a empresas nacionales e internacionales.

A medio plazo, se enfrenta a un fortalecimiento de su estructura empresarial y, también, a la mejora de la cualificación científica y tecnológica de su plantilla. Además, en los últimos años ha reforzado su know-how en cuatro líneas de investigación de vanguardia: microsistemas, optoelectrónica, diseño de circuitos RF y sistemas de comunicación e información. A su vez, continúa intensificando sus tradicionales áreas de actividad de Materiales, Mecánica, Electrónica e Ingeniería Medioambiental.
CEE
Sus objetivos en la actualidad son aumentar la velocidad y efectividad de la transmisión de ideas entre los elementos que componen la cadena de innovación de sus clientes; fortalecer los pactos y alianzas con prestigiosas entidades de investigación; jugar el papel de conductor del proceso productivo, lo que se podría llamar "llevar la voz cantante" a nivel comercial; armonizar la impronta universitaria del CEIT (legado de TECNUN) con los requerimientos del mundo de la empresa; dotarse con una importante base de capital para asumir riesgos financieros inherentes a la actividad de I+D e internacionalizar, tanto la cartera de clientes como la cualificación de sus aliados o partners.