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Una tesis leída en
fcom analiza el éxito de Cambio 16 durante la
Transición
Para José María
Díaz Dorronsoro, autor de la investigación,
el semanario regeneró los
usos y estilo del periodismo español
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José
María Díaz Dorronsoro.
Foto: Manuel Castells |
fcom,
11 de enero de 2007
“Cambio 16 fue el medio de comunicación
español más innovador, prestigioso
y revolucionario en los primeros años de la
transición política a la democracia”.
Así lo recoge una tesis defendida hoy en la
Universidad de Navarra por el pamplonés José María
Díaz Dorronsoro, que ha analizado el modelo
editorial de este semanario de información
política desde su nacimiento en 1971 hasta
1978. El trabajo recibió por parte del tribunal
la máxima calificación, sobresaliente cum
laude por unanimidad.
La investigación
parte de la hipótesis
de que Cambio 16 triunfó gracias
al cuidado de cuatro factores que inciden en el éxito
de todo modelo editorial: “Un perfecto conocimiento
del público al que se dirige, unos contenidos
acordes a las demandas de ese público, un
estilo innovador y en consonancia con los contenidos
y el lector y, por último, una plantilla con
talento”.
Según indica el autor, el mayor
logro del semanario se produjo entre 1974 y 1976,
con tiradas que superaron el medio millón
de ejemplares. “Los
impulsores detectaron los grandes cambios políticos,
sociales y económicos que se avecinaban en
España y ofrecieron contenidos audaces y provocativos,
con un estilo que, importado de la prensa anglosajona,
regeneró los usos periodísticos de
España”, apunta.
Nuevo modelo editorial y declive
a partir de 1978
La tesis de José María
Díaz
Dorronsoro, defendida en la Facultad de Comunicación
del centro académico, arranca con un repaso
de los orígenes de Cambio 16 y su
primera andadura como semanario de economía
y sociedad -las autoridades se negaron inicialmente
a que diera información política-,
y concluye con la exposición de las razones
de su declive en 1978.
Según el investigador, éste
se debió a
que la nueva prensa diaria, como el caso de Diario
16 y, muy especialmente, El País,
adoptaron el modelo editorial del semanario ofreciendo
contenidos similares con un estilo parecido: “Ante
la pérdida de lectores, Cambio 16 dejó de
lado el análisis chispeante pero riguroso
de la actualidad política, convirtiéndose
en un semanario de información general, con
temas más llamativos y sensacionalistas”.
Al
mismo tiempo, la investigación apunta que
la crisis empresarial de Inpulsa, entonces editora
de la publicación, y la marcha de muchos de
sus profesionales a otros medios del llamado Grupo
16 contribuyeron a la decadencia de la histórica
revista.
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