Fernández-Galiano da pistas para que los medios impresos salgan de la crisis

El consejero delegado de Unedisa, editora de 'El Mundo', intervino en el Máster en Gestión de Empresas de Comunicación

	Antonio Fernández-Galiano. Foto: Manuel Castells

fcom, 20 de octubre de 2006
Cómo superar una crisis o al menos intentarlo. Antonio Fernández-Galiano, consejero delegado de Unedisa, sociedad editora de El Mundo, durante su intervención de hoy en el Máster en Gestión de Empresas de Comunicación, describió la crisis actual de los medios impresos y contó la estrategia que desarrolló su periódico para superarla.

En el año 2005, explicó, todos los diarios de información general perdieron 70.000 ejemplares; Internet y la prensa gratuita son causas evidentes.

Pese a ello, El Mundo aún obtiene buenos resultados y es el único periódico de información general que durante el año pasado aumentó su audiencia.

Fernández-Galiano, durante su ponencia, afirmó: “La clave del éxito de El Mundo ha sido mantener desde sus inicios en el año 1989, un mismo proyecto intelectual, un proyecto que se ha ido consolidando, poco a poco, a través de una imagen de marca con unas señas de identidad muy definidas. Hoy, para sobrevivir en el mercado es fundamental tener personalidad.”

Según el consejero delegado de Unedisa, las señas de identidad se concretan principalmente en dos. Por un lado, la actitud díscola y crítica del diario ante el Gobierno, independientemente del partido que esté en  el poder. Y por otro, su empeño por publicar siempre información distinta con un mensaje diferenciado. “En El Mundo, la investigación está permanentemente al servicio de la información, y esto ha sido percibido y bien acogido por los lectores.” También  señaló que la empresa ha sabido diversificar su actividad en el ámbito multimedia marcando siempre la misma impronta y manteniéndose al margen del periódico impreso.

Durante su exposición, Fernández-Galiano destacó el importante cambio que los medios de comunicación están sufriendo como generadores de opinión pública: “los periódicos -señaló el consejero- antes conformaban la opinión pública, hoy debido a la desbordante oferta informativa, el público selecciona y elige la televisión”. “Actualmente -añadió Fernández-Galiano-, son las serie de televisión del Prime Time quienes tienen el poder de conformar la opinión pública. El problema radica en que la lucha por la audiencia lleva en muchas ocasiones a publicar la información sin análisis. Esa brecha es la que deben cubrir los periódicos.”.

En el coloquio, los alumnos mostraron su inquietud hacia la posible desaparición de los periódicos ante las nuevas tecnologías, Fernández-Galiano hizo una reflexión en la que auguró una redefinición del medio que consistirá en una mejora de la calidad, tanto formal como en contenido, en un aumento de precio y en unos diarios con menos páginas para un grupo de lectores más selecto.

El poder de Unedisa

Actualmente, el grupo Unedisa posee 25 ediciones del periódico, varios suplementos, tres revistas (dos semanales y una cuatrianual) y una editora de libros. Además de pioneros en Internet, son líderes con 900.000 usuarios diarios y 300 millones de páginas vistas. Su actividad audiovisual se concreta en 5canales digitales locales en Madrid, cuatro en la Comunidad Valenciana y uno en las Islas Baleares que comenzará a emitir en breve.

Desde el principio, este grupo ha desarrollado una importante actividad de promoción con numerosas ofertas a los lectores, siempre centradas en contenidos. Esto que comenzó como una vía de ingresos marginal se ha convertido en una excelente línea de negocio.